这是**本系统地研究跨国公司高层管理人才战略的专著，既是一份详尽的调查报告、经验总结，也是一部完整的比较研究、理论教科书。

第1章 导论
1.1 问题的提出（背景和意义）
自1978年改革开放以来，中国吸引了大量的跨国公司直接投资。截至2005年底，全国累计批准设立外商投资企业552942家，合同外资金额l2856．73亿美元，实际使用外资金额6224．26亿美元。跨国公司的进入在推动中国现代化的同时也占领和控制了中国市场，为其自身赚取了巨额的利润。跨国公司在中国成功的原因是多方面的，除了中国良好的投资环境、低廉的劳动力资源等因素以外，跨国公司自身的正确战略也是重要因素（毛蕴诗，2005），而其中的人才战略又是核心的因素之一。在跨国公司的人才战略中，高层管理人员本土化是其重要的组成部分，即：大量地任用既有国际经验，又了解中国文化，熟悉中国市场的本土**人才取代外派成本高、又不熟悉中国市场的外籍人员。这是跨国投资和经营、国际人力资源管理实践中的一种新现象、新趋势。
……

第1章 导论
1.1 问题的提出（背景和意义）
1.1.1 我国企业“走出去”及广东企业的教训
1.1.2 高层管理人员本土化作为研究主题的原因
1.1.3 主要研究对象和研究**的确定
1.2 几个重要概念的界定
1.3 本书的研究对象、研究思路和研究方法
1.3.1 研究对象
1.3.2 研究思路和分析框架
1.3.3 研究方法
1.4 本书的特���与创新
1.5 结构安排
第2章 文献回顾与评述
2.1 跨国公司对外投资理论（动因理论）
2.2 跨国公司海外子公司理论
2.2.1 功能理论（定位理论）
2.2.2 母子公司关系理论
2.3 跨国公司海外子公司外派人员理论
2.3.1 “甄选理论”（“三来源”理论）
2.3.2 文化差异理论
2.3.3 绩效管理理论
2.4 跨国人力资源管理和人才本土化的理论
2.4.1 国际人力资源管理理论及其模型
2.4.2 人才本土化的定义和理论
2.4.3 高层管理人员本土化的定义和理论
2.5 国际化人才类别及素质要求理论
2.5.1 人才定义和类别
2.5.2 素质要求
2.6 国内学者的研究
2.6.1 专著和论文
2.6.2 国内文献观点综述
2.7 实证研究的综合分析
2.7.1 六份实证研究报告目录
2.7.2 六份实证研究报告特点
2.7.3 六份实证研究报告综合列表
第3章 关于跨国公司高层管理人员本土化动因问题分析
3.1 动因的文献理论观点
3.1.1 国外关于本土化的总体理论观点
……
第4章 关于跨国公司高层客理人员本土化发展过程分析
第5章 关于影响跨国公司高层管理人员本土化的相关因素分析
第6章 关于跨国公司高层管理人员本土化的人才来源分析
第7章 案例评述
第8章 启示与建议（结束语）
附录一 跨国公民事在华人才战略调查问卷及汇总
附录二 拜访在广东的跨国公司的拜访函
参考文献
后记