本书是根据教育部管理科学与工程类学科教学指导委员会制定的“生产管理”即“生产运作管理”课程教学要求编写的。
本书在总结以往教学经验的基础上,融入了现代生产与运作管理的新成果,系统、全面地介绍了生产与运作管理的内容。内容涉及从生产系统的投入、转换,到产出的计划、控制与管理的生产运作全过程,如新产品开发与技术选择、选址规划与生产过程组织、综合生产计划、库存管理、物料需求计划(MRP)、生产作业计划、生产过程控制、供应链管理、设备管理和现代质量管理。*后还介绍了一些新型运营方式,如*优生产技术、敏捷制造、现代集成制造系统(CIMS)、企业业务流程重构——一种流程改善的新方法。
本书各章配有习题、案例,以供教学使用。
本书可作为高等院校工业工程专业本科教材,也可作为管理科学与工程类其他专业本科教材或教学参考书,还可供MBA学员及从事生产运作管理的人员阅读。

第1章生产管理概论
1.1生产运作过程及其管理
1.2生产运作类型
1.3企业竞争力、运作战略与生产率
1.4生产运作管理的发展历程
1.5现代生产运作管理的新发展习题第2章新产品开发与技术选择
2.1新产品研究与开发管理
2.2新产品/服务开发技术
2.3生产流程设计与工艺选择习题案例
第3章选址规划与生产过程组织
3.1选址规划
3.2设施布���的基本类型
3.3工艺专业化布置方法
3.4流水生产线组织
3.5非制造业的设施布置习题案例
第4章综合生产计划
4.1需求预测
4.2生产能力与能力计划
4.3综合生产计划
4.4主生产计划的制定习题案例
第5章库存管理
5.1库存管理概述
5.2独立需求下的库存控制
5.3单周期库存控制
5.4多周期库存控制
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