本书根据市政企业的实际需要，按照先进性、实用性和注重能力培训的原则进行编写。内容包括：市政材料管理概论、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料供应及运输管理、材料采购管理、物资的仓库管理、施工现场材料与工具管理、材料核算等内容。

**章 概论
**节 材料供应与管理概述
第二节 市政企业的材料管理体制
第三节 材料管理体制的沿革
第二章 材料消耗定额管理
**节 概述
第二节 材料消耗定额的制定方法
第三节 材料消耗定额的管理
第三章 材料计划管理
**节 材料计划管理概述
第二节 材料计划的编制和实施
第四章 材料供应及运输管理
**节 材料供应管理概述
第二节 材料供应方式
第三节 材料定额供应方法
第四节 材料配套供应
第五节 材料运输管理
第五章 材料采购管理
**节 材料采购概述
第二节 材料采购管理的内容
第三节 材料采购方式
第六章 材料的仓库管理
**节 仓库管理的性质
第二节 材料验收入库
第三节 材料的保管保养
第四节 材料的发放
第五节 材料的保管损耗和清仓盘点
第六节 库存控制规模——ABC分类法
第七节 库存管理
第八节 库存控制与分析
第七章 施工现场材料与工具管理
**节 施工现场材料管理概述
第二节 现场材料管理的内容
第三节 周转材料管理
第四节 工具的管理
第八章 材料核算
**节 概述
第二节 材料核算的内容和方法
主要参考文献