本书分别从世博会的公共管理、建设管理、金融管理这三个管理内容出发，对世博会的管理问题讲行了较为客观的描述和讨论。
本书是同济大学世博研究**和同济大学建筑设计师研究共同支持的研究课题基础上，由尤建新、丁洁民、陈迅统稿合著而成。
本书的**部分，从政府公共管理的视角，在宏观上对世博会的管理问题进行了陈述，在提出世博会管理在本质上是对公共服务项目管理的基础上，对世博会管理的绩效目标和评价反馈体系进行了研究；第二部分，从公共建设项目管理的领域出发，对上海世博工程项目的合作问题进行了讨论。

前言
第1篇 上海世博会管理的目标和绩效评价
1 世博会的管理
1.1 对象研究——世博会
1.2 世博会的管理
1.3 小吉
2 上海世博会管理的目标系统分析
2.1 目标系统分析之一（宏观）
2.2 目标系统分析之一（微观）
2.3 世博会各类参与对象的需求和期望分析
2.4 调查案例分析
2.5 小结
3 上海世博会管理的评价反馈系统研究
3.1 必要性和目换
3.2 技术路线
3.3 上海世博会管理的评价反馈系统组成
3.4 以世博会公共服务质量绩效指数研究为例
3.5 世博会的“一次性”概念与评价反馈系统的“动态性”
3.6 小结
本篇结语
第2篇 上海世博会工程项目的特征与合作
4 作为大型集群项目的世博会工程
4.1 大型工程项目（LEP）管理
4.2 大型集群项目的概念
4.3 大型集群项目的特征
4.4 大型集群项目的PSO分析
4.5 小结
5 大型集群项目的合作
5.1 合作与组织
5.2 合作与合同
5.3 小结
6 大型集群项目的伙伴合作
6.1 伙伴合作的概念
6.2 伙伴合作的实务
6.3 伙伴合作的类别
6.4 伙伴合作程序
6.5 伙伴合作的优势
6.6 伙伴合作的“秘诀”
6.7 小结
本篇结语
7 融资与世博会
7.1 政府融资的概念
7.2 政府投融资理论基础
7.3 世博会经济澳运（体育）经济
7.4 上海与2010世博会
7.5 小结
8 世博会融资模式介绍
8.1 融资会融模式介绍
8.2 世博会收入分析
8.3 融资结构分析
……
9 项目融资
10 市政债券融资
11 土地融资与其他
结束语
参考文献