第1章 项目管理概述
管理学的发展和人类社会的发展是紧密相关的。虽然我们可以将一些管理的理念追溯到很久远的年代,但是真正推动管理学发展的因素却是来源于工业革命之后。随着工业革命的出现,人类生产活动越来越需要集中大规模的人力和物力资源来进行,这就催生了管理学。管理学主要研究如何更加有效地利用资源,使其发挥*佳效应。可以说,管理学完全是现代工业化大生产的产物。我们在学习和掌握管理学的精要时,可以从管理学的发展历史人手,从各个理论产生的时代背景中,我们可以更好地了解每一种理论��生的根源、观察事物的角度和解决问题的类型。
1.1.1 亚当·斯密和劳动分工
*早的管理学思想可以追溯到亚当·斯密(Adam Smith)在1776年的《国富论》中提出的劳动分工(division of labor)。
【案例1—1】亚当·斯密和劳动分工
扣针制造业是极微小的行业了,但它的分工往往唤起人们的注意。所以,我把它引来作为例子。一个劳动者,如果对于这个职业(分工的结果,使扣针的制造成为一种专门职业)没有受过相当训练,又不知道该怎样使用相关的机械(使这种机械有发明的可能的,恐怕也是分工的结果),那么纵使竭力工作,也许**也制造不出一枚扣针,要做二十枚,当然是绝不可能了。但按照现在经营的方法,不但这种作业全部已经成为专门职业,而且这种职业分成若干部门,其中的大多数也同样成为专门职业。一个人抽铁线,一个人拉直,一个人切截,一个人削尖线的一端,一个人磨另一端,以便装上圆头。要做圆头,就需要有两三种不同的操作。装圆头,涂白色,乃至包装,都是专门的职业。这样,扣针的制造分为十八种操作。在有些工厂中,这十八种操作分由十八个专门工人担任。固然,有时一人也兼任两三种。我见过一个这种小工厂,只雇用十个工人,因此在这一个工厂中,有几个工人担任两三种操作。像这样一个小工厂的工人,虽很穷困,他们的必要机械设备也很简陋,但他们如果勤勉努力,一日也能成针十二磅。以每磅中有四千枚针计算,这十个工人每日就可成针四万八千枚,即一人一日可成针四千八百枚。
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