本书作为中国一航**管理人员培训教材。全书分为绪论、正文和综合案例三部分。绪论主要介绍教材产生的背景。定位以及教材的内容结构和特色。正文共分十章，按照逻辑关系和理论联系编排。内容主要结合集团的实际、按照集团的需要设立，并不涵盖管理知识的全部内容。主要包括：战略，企业文化，组织，流程再造，技术创新，人力资源，财务与资本，市场与顾客，领导，变革与学习。作为培训教材，从理论到实践和案例都是一个不断完善积累、与时俱进的过程，留有一定的空间。综合案例是相对比较复杂和综合的知名企业的实践，供参与培训者形成系统整体的思路。本书的读者对象为中国一航**管理人员、国防科技工业各行业**管理人员及高等院校**管理班师生。

绪论
**章 战略
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
第二章 企业文化
理论篇
实践篇
方法篇
思辨篇
第三章 组织
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第四章 流程再造
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第五章 技术创新
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第六章 人力资源
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第七章 财务与资本
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第八章 市场与顾客
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第九章 领导
理论篇
实践篇
案例篇
方法篇
思辨篇
第十章 变革与学习
理论篇
实践篇
思辨篇
综合案例
后记