该书服务于高职高专人才培养目标，将管理的基本理论、基本知识、基本技能融合一体，坚持理论与实务结合，以管理技能培养为主线。其内容大体分为两大部分，**部分主要介绍管理的基础知识，分析管理理论与实践发展过程中的一些重要事件、关键人物，目的是引导学生认识管理活动的内在规律性，掌握管理基础知识，树立现代管理思想和理念。第二部分则以管理的基本职能为主线，全面系统地阐述决策、计划、组织、领导和控制工作的基本理论和实务，目的是培养学生运用管理的基本原理进行有效管理的基本技能，**培养学生的四大关键能力，即计划与决策的能力、组织与人事的能力、领导与沟通的能力和控制与合作的能力。教材中各章之前附有本章知识目标和能力目标，各章之后附有能力训练、思考题、练习题和案例分析题。全书具有体系完整、内容实用、贴近生活、通俗易懂、详简有度等特点，可以作为高等财经院校相关专业教材和经济管理者的业务指导书。

**章 管理学概论
**节 管理
第二节 管理者
第二节 管理学
第二章 管理理论简介
**节 传统管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说与行为科学理论
第四节 现代管理学派
第三章 组织及其环境
**节 组织及其环境概述
第二节 组织内部环境
第三节 组织外部环境
第四节 社会责任与管理道德
第四章 预测
**节 预测概述
第二节 预测的方法
第五章 决策
**节 决策慨述
第二节 决策方法
第六章 计划
**节 计划概述
第二节 计划工作的程序与编制方法
第三节 目标管理
第七章 组织
**节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织运行
第五节 组织变革
第八章 人力资源管理与团队建设
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的内容
第三节 组织的团队建设
第九章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论的演变与发展
第三节 激励
第四节 协调与沟通
第十章 控制
**节 控制概述
第二节 控制的程序
第三节 控制的原则和要求
第四节 控制方法
参考文献