**章 仓储管理概述
第三节 仓储管理的任务与原则
一、仓储管理的任务
仓储管理的基本任务就是满足客户需求,科学合理地做好物品的入库、保管保养和出库等工作,为客户创造价值,为企业创造利润。
(一)利用市场经济手段*优化配置仓储资源
市场经济*主要的功能是通过市场的价格和供求关系调节经济资源的配置。市场配置资源是以实现资源*大效益为原则,这也是企业经营的目的。配置仓储资源也应依据所配置的资源能获得*大效益为原则。仓储管理需要营造本仓储机构的局部效益空间,吸引资源的进入,具体任务包括:根据市场供求关系确定仓储的建设,依据竞争优势选择仓储地址,以生产差别产品决定仓储专业化分工和确定仓储功能,并以所确定的功能决定仓储布局,根据设备利用率决定设备配置等。
(二)以**率为原则组织管理机构
管理机构是开展有效仓储管理的基本条件,是一切管理活动的保证和依托。生产要素。特别是人的要素只有在良好组织的基础上才能发挥其作用,实现整体的力量。仓储组织���构的确定须围绕仓储经营的目标,以实现仓储经营的*终目标为原则,依据管理幅度、因事设岗和责权对等的原则,建立结构简单、分工明确、互相合作和促进的理机构和管理队伍。
因仓储机构的属性不同,仓储管理机构分为独立仓储企业的管理组织、附属仓储机构的管理组织,一般都设有内部行政管理机构、商务、库场管理、机械设备管理、**保卫、财务以及其他必要的机构。仓储内部大都实行直线职能管理制度或者事业部制的管理组织结构。随着计算机网络的应用普及,管理机构向少层次的扁平化结构发展。
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