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  • 作者:李家林主
  • 出版社:化学工业出版社
  • ISBN:9787122112040
  • 出版日期:2011年07月01日
  • 页数:143
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    本书以生产现场管理中的人员、设备、物料、方法、环境、测量、交货期、**为主线,对现场管理的难题一一提出了解决的方法和对策,通过本书的学习,中小企业管理人员能够很好地解决好现场中各种管理问题。 本书采取项目管理的形式,对现场管理的要素进行了模块化阐述,思路清晰,浅显易懂。 本书适合中小企业现场管理人员及相关行业的负责人阅读参考。
    目录
    导读1
    一、现场管理的主要任务2
    二、现场管理的八大要素3
    三、现场管理的基本观念4
    项目一人——做好人员管理7
    一、如何配备现场人员8
    二、如何进行员工培训10
    三、如何管理新员工12
    四、如何宣导现场规则12
    五、如何进行多能工培训14
    六、如何下达工作指示15
    七、如何与员工进行沟通16
    八、如何实行岗位定员16
    九、如何实行效率定员18
    十、如何做好考勤管理20

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