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中国公司的气质
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中国公司的气质

  • 作者:
  • 出版社:中国商业出版社
  • ISBN:9787504474131
  • 出版日期:2012年01月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥46.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787504474131
    • 作者
    • 页数
      0
    • 出版时间
      2012年01月01日
    • 定价
      ¥46.00
    • 所属分类
    内容提要
    公司气质是一家企业的內在基因和外化要素的组合,是创办者领导风格的呈现,是公司战略观点的体现。
    公司气质是公司内渴望的一种精神化的理念,是一种目标导向型的态度,是***身上所体现出的领导风格,是一个公司企业文化的体现,是员工身上所焕发出的激情。
    文章节选
    **章 企业家的气质决定公司的气质
    企业家的气质决定公司的气质
    电视剧《亮剑》中的男主角李云龙说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。只要我在,独立团就嗷嗷叫,遇到敌人就敢拼命,要是哪**我牺牲了,独立团的战士也照样嗷嗷叫。我就不相信他们会成为棉花包,为什么呢?因为我的魂还在!”任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么?传统是一种性格,是一种气质!这种传统与性格,是由这支部队组建时首任首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂,从此不管岁月流逝,人员更迭,这支部队的灵魂永在。同样,企业家是企业的灵魂,企业的命运同样是由企业的创始人赋予给企业的性格和气质决定的。
    毫无疑问,每一个成功的企业都因为它创始人的出色而奠定胜局。这些人的**气质一直影响到公司发展的整个过程。百年老店福特公司创始人亨利。福特如此,微软公司的比尔.盖茨如此,苹果公司的乔布斯也是如此。这就是企业家对于其企业至关重要的例证。人们已经从事实中更加清楚地认识到企业各有各的出众之处,然而有一点是共同的,这就是他们拥有自己出类拔萃、气质非凡的**。
    入围世界500强的企业中,不乏百年老店,他们深谙中国的一句老话:“打江山容易,守江山难。”在这些**的大公司中,接班人间题高于一切。在他们的企业发展中始终都不忘记“谁是下一个接班人”,对培养接班人可谓不遗余力。福特公司为了使比尔·福特掌握
    福特汽车的大权,���他接受了普林斯顿大学和麻省理工学院的工商管理教育之后,又被安排在多达十几个工作岗位上接受锻炼。后来他41岁终于接手福特公司,并且不辱使命。
    ……
    目录
    前言
    气质决定成败
    **章 企业家的气质决定公司的气质
    企业家的气质决定公司的气质
    企业家的七种**气质
    企业家要树立个人品牌
    企业家成就企业的三大法宝
    中国发展离不开企业家精神
    创新是企业家精神的灵魂
    冒险是企业家精神的天性
    合作是企业家精神的精华
    敬业是企业家精神的动力
    学习是企业家精神的关键
    执著是企业家精神的本色
    诚信是企业家精神的基石
    为企业家成长提供良好的环境
    第二章 界定共同愿景,创建公司气质
    拥有自己的愿景
    为什么要建立共同愿景
    构建共同愿景的原则
    建设共同愿景的五个阶段
    建立共同愿景要尊重个人价值
    愿景是战略与文化的交集
    将企业愿景与社会责任相结合
    用愿景领导企业走向未来
    第三章 构建核心价值观,培养公司气质
    用核心价值观凝聚团队
    企业价值观的“涅槃之路”
    中国企业的价值观地图
    提炼自己的核心价值观
    评估自己的核心价值观
    如何建立核心价值观
    核心价值观要落实到制度上
    企业要树立正确的舍得观
    企业要树立正确的义利观
    第四章 诠释文化真谛,熏陶公司气质
    文化乃企业之魂
    **企业卖文化
    **企业文化的特征
    企业文化的科学定位
    跨过企业文化建设的六大误区
    培育**企业文化的核心要素
    建立企业文化竞争力的平台
    倡导学习,锐意创新
    企业与员工共同成长、共享未来
    领导以身作则保证企业文化的执行
    行动力是落实企业文化的关键
    第五章 全面提升能力,修炼公司气质
    第六章 以人为本,锻造公司气质
    第七章 变革创新,永葆基业长青
    第八章 中国*佳气质公司案例

    与描述相符

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