销售业绩有问题，不是销售有问题，是营销执行力有问题；分公司经营不好，不是团队复制有问题，是团队执行力有问题。工作没人落实，安排任务不到位，不是员工有问题，是结果执行力有问题。**人才招不上来，留不住，不是人力资源有问题，是人力资源执行力有问题！

**节 团队执行力--自我领导的责任执行力
一、团队执行力--自我领导的责任执行力
二、团队执行力前提--结果越相关，责任就越大，执行力就越强
三、团队执行力入口--个人战略，解决结果和责任正相关的关键按钮
第二节 构建**执行力的六大责任感
一、责任感取决于对于未来生命结果的关联性
二、构建**执行力的六大责任感
三、***责任感--围绕事业和财务的个人战略体系
第三节 个人战略的6大砍刀
一、公司目标砍刀，个人战略125目标规划制定的起点
二、个人目标砍刀，个人规划必须与本公司相关
三、个人矛盾砍刀，如何克服达成目标路上的阻碍
四、个人价值观砍刀，如何调整去克服个人主要矛盾
五、行动规划砍刀，如何制定达成目标的行动步骤
六、聚焦和放弃砍刀，如何进行战略性的放弃

姜汝祥博士10年实践全新推出的企业执行力实战标准教材，**套团队成员从依赖走向独立的团队正规化执行教材！从依赖人格的小农团队，到独立人格的职业团队，一套经过万家企业实践的企业执行指导手册。 主讲： 姜汝祥：北京火山动力特聘**咨询师。锡恩集团董事长、**顾问；锡恩mip云管理学院院长、中国企业战略执行**人、经济学硕士、北京大学社会学博士、美国哥伦比亚大学商学院归国学者���曾任摩托罗拉战略规划经理、曾任北大光华管理学院培训**副主任、2002年荣膺海外归国十大创业人物、联想集团董事局主席柳传志、tcl集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕ceo梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家。全球**学术刊物《哈佛商业评论》专栏作家；美国《财富》杂志中国**战略专家、撰稿人。享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。