《营销渠道管理(第2版)》特点：内容系统全面：《营销渠道管理(第2版)》系统全面地介绍了营销渠道的基本理论、渠道管理的分析框架、营销渠道的设计方法，以及营销渠道的组织、领导、激励、控制方法和营销渠道效率的评价方法，并讨论了电子网络环境下的营销渠道管理。
案例新颖适用：《营销渠道管理(第2版)》以案例的适用性为原则，在保留经典案例的基础上，对**版案例进行了替换与更新。
改版更新亮点：《营销渠道管理(第2版)》强调渠道管理的跨组织性质，从渠道组织方式的角度讨论渠道治理策略的选择，并将渠道任务与渠道目标进行了区分，为渠道管理者选择渠道策略提供了更具操作性的根据。
《营销渠道管理(第2版)》适用对象：《营销渠道管理(第2版)》可作为市场营销专业的本科生、研究生的教材使用，也可作为从事营销实践工作的专业人士的自学参考书使用。同时，对有志于从事营销渠道理论研究的人士提供了学习与研究的起点。
配套教学课件：为便于教师教学，《营销渠道管理(第2版)》配有教学课件，教师填写书后“教师反馈及教辅申请表”后可免费索取。

**章 营销渠道的基础理论
**节 营销渠道的内涵
第二节 营销渠道的功能与功能流
第三节 营销渠道存在的基础与理论
第四节 研究营销渠道的视角
第五节 营销渠道在企业营销中的地位与重要性
第六节 本书的内容结构安排

第二章 营销渠道管理
**节 管理的基本知��
第二节 营销渠道管理的特点
第三节 渠道管理程序

第三章 渠道分析与目标确定
**节 渠道环境分析
第二节 企业战略与管理要素分析
第三节 营销目标与营销战略分析
第四节 渠道缺口分析
第五节 渠道任务与目标的确定

第四章 渠道设计与策略选择
**节 渠道结构与渠道组合
第二节 渠道策略
第三节 渠道的组织形式与渠道治理
第四节 渠道结构设计和策略选择

第五章 渠道成员选择
**节 渠道参与者
第二节 寻找渠道成员的途径
第三节 渠道成员的评价与选择
第四节 渠道任务的分配

第六章 物流的组织与管理
**节 物流与物流系统
第二节 商品运输
第三节 商品储存与养护
第四节 配送**

第七章 渠道**与渠道领导方法
**节 渠道**与领导方式
第二节 渠道权力与权力的使用
第三节 渠道激励
第四节 渠道沟通

第八章 渠道成员之间的合作和冲突
**节 渠道依赖与互依结构
第二节 渠道合作与策略
第三节 渠道冲突及其解决方法

第九章 营销渠道控制
**节 管理控制
第二节 渠道控制的理论与模型
第三节 渠道控制的内容与程序
第四节 渠道中的投机行为与控制

第十章 渠道效率评估
**节 渠道效率评估的量化指标
第二节 渠道效率评估的非量化指标
第三节 渠道效率的综合评估方法
第四节 渠道调整

第十一章 电子网络环境下的营销渠道管理
**节 互联网、电子商务与电子网络环境
第二节 电子网络渠道
第三节 电子网络环境下的渠道功能重组
第四节 电子网络环境下的渠道管理
后记