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商业的常识(我们的商业底线在哪里?)
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商业的常识(我们的商业底线在哪里?)

  • 作者:申音
  • 出版社:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564213695
  • 出版日期:2012年07月01日
  • 页数:267
  • 定价:¥39.80
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    内容提要
    为什么eBay会败给后起之秀淘宝?为什么Google在中国行不通?为什么全球*大家用电器和电子产品零售集团百思买(Best Buy)节节败退?……通过对这些案例的对比分析,我们会发现,西方的一些商业价值准则在中国似乎水土不服。
    这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功,其实****:成功,其实就是避免失败。成功的原因有千千万万,失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”,你才会理解这个商业时代的本质,你才会看得更远、更深。 商业的常识-我们的商业底线在哪里?_申音_上海财经大学出版社_
    文章节选
    美国没有史玉柱,中国没有乔布斯
    时光倒流22年。
    那是1989年,柏林墙倒塌的时候。整个世界都在关心着冷战的终结、民主的胜利、意识形态的巨变。
    但有两个家伙根本不关心政治。
    一个是34岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),这位“硅谷金童”的人生正处于低谷。在被自己参与缔造的苹果电脑公司赶出门后,他为了复仇创办的NeXT和低价买下的Pixar都处于入不敷出、岌岌可危的境地。这位昔日全美*富有的人之一(远远超过那时的比尔·盖茨),私人财产只剩下2500万美元。
    另一个是27岁的史玉柱,刚刚硕士毕业的他瘦得简直可以被风吹倒。跟那个年代大多数的热血学子们相比,史玉柱没有狂热的政治理想,他一心想的是如何找梯子登上商业舞台。
    二十多年的跌宕过后,乔布斯和史玉柱已分别成为各自**商界的标志性人物,而当年关心政治的人们如今只关心经济了。
    不过,还没有人去认真地比较一下乔布斯和史玉柱,更没有人去思考:为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯?
    这其实是一件很有意思的事情。
    变脸Face Off
    在我看来,乔布斯和史玉柱的人生经历就像是同一个剧本大纲拍出来的两部电影,只不过更换了导演和时空场���。
    两人都是本国知识青年里的佼佼者,脑子好使还天不怕地不怕,早早投身高科技领域创业,并在30岁左右时就达到了事业的**次高峰。
    1983年,年仅28岁的乔布斯登上了《时代》周刊的封面,他被看成“个人电脑的真正***”。1992年,在一个国内十大城市万名青年的问卷调查中,史玉柱是“*受崇拜的青年人物”的第二名,**名是比尔·盖茨。
    两人都蔑视陈规、特立独行,带着点邪性的“范儿”,一个永远黑色套头衫配牛仔裤,而另一个则是光头红白运动衣。
    两人都有着与生俱来的商业敏感,是真正的跨界高手。乔布斯在PC、音乐、电影、手机等多个领域都证明了自己的能力,而史玉柱则在软件、房地产、保健品、金融投资、网游等战场纵横驰骋。
    ……
    目录
    自序:创业是一胜九败的事
    **序一:商业的真问题/李开复
    **序二:你看风景,风景里的人也在看你/牛文文
    **章 山寨之国的丛林现实美国没有史玉柱,中国没有乔布斯
    那些被乔布斯所激励的创业者们,*终会不会变成史玉柱的信徒呢?这是一个问题。
    我们都是”海盗党”
    我希望自己能成为“海盗党”的一员。巨人与大卫.站在大卫这边,庙堂与江湖,站在江湖这边:新思想与旧道德,站在新的这边;天理与人欲,站在人欲这边,权威与叛逆,站在叛逆这边;固守与变革,站在变革这边……
    创新的园艺学
    也许要很长时间之后,我们才能发现这些人工培养的“异种”企业是否潜藏着某些基因缺陷,一旦它们占据了主流地位,这些缺陷会不会引发新的生态灾难?到那时会不会已经晚了?
    制造业主的一声叹息
    美国中产**的形成是从福特汽车**给工人发一美元工资开始的,而不是从互联网时代才开始。制造业是所有产业的根本,制造业如果完蛋了,那些失业的年轻人会把更多的**投入网吧吗?
    中国商业的深层原力
    理解中国商业种种吊诡的关键是什么?就是认识这种原力的黑暗面。
    第二章 从零起步
    船长
    据说,这个世上只有25%的人适合创业,而其中仅有5%的人适合当真正的创始人。大众在迷茫中渴望指引.他们自己给自己指路。
    W和L
    中国没有一个所谓的“全民的互联网”,中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的ThinkPad笔记本上,也存在于草根的MTK(联发科技股份有限公司)山寨机中。
    给海归技术创业兄弟们的九个忠告
    中星微是不是国内IC设计公司以及一大批海归创业的高科技公司值得效仿的对象?我表示怀疑。如果把联发科作为参照系,那么中星微所选择的另一条道路看起来很光彩,却很可能越走越窄。这或许也能解释另外一个事实:在中国,大多数成功的技术型公司都不是由海归派创立的。
    在-个不伟大的行业里,做-个伟大的公司
    在任何一个行业里,只有当做好事的人比做坏事的人赚钱多的时候.人们才会主动去做好事。反之,则劣币驱逐良币,甚至有可能把一个伟大的产业做成不伟大的产业。
    当创业遇上“黑天鹅”
    我相信对于创业者而言,研究失败远比研究成功更加靠谱,研究成功者如何挨到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值。
    第三章 商业模式的述思
    别把商业模式当成“葵花宝典”
    事实上,一个企业死掉的原因,归咎于创业者犯错误比归咎于商业模式不成功要多得多。但反过来,一个企业要大成(注意是大成而非小成),正确的商业模式可能比创业者的主观愿望更重要。
    关于商业模式的那些迷思
    商业计划书里构想的模式一定是你今后的商业模式吗?
    ……
    第四章 “资本”是个什么样的主义
    第五章 可疑的成功
    第六章 商业风月
    第七章 他们凭什么是*牛创业家
    后记 我不是一个好的旁观者
    附录 申音、孙陶然、牛文文聊创业
    编辑推荐语
    ★为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯? ★什么是“对的行业”,什么是“错的行业”? ★我们需要什么样的营销? ★老板为什么要读商学院? ★山寨公司还需要管理吗? ★资源问题是个“伪问题”? ★别把商业模式当成葵花宝典。 ★给海归技术创业兄弟的九个忠告。 ★在一个不伟大的行业里,做一个伟大的公司。 ★是什么让互联网遭遇了有史以来*鸡犬不宁的一战?

    与描述相符

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