《招聘与配置》努力成为一本既具有战略人力资源管理视角，又联系现实人力资源工作者操作实践的教材，首先观察劳动力市场，把握宏观趋势、外部环境，进而专注于企业内部的招聘设汁与操作。通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员提升招聘素质的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及科研教学人才。

第1篇 招聘与配置总论
第1章 绪论
学习目标
引例
1.1 招聘概述
1.2 配置概述
1.3 招聘的地位与任务
本章小结
复习思考题
案例分析题
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第2章 招聘的社会需求
学习目标
引例
2.1 劳动需求基本分析：
2.2 微观组织的劳动需求
2.3 微观组织典型单位——企业分析
2.4 宏观劳动需求
本章小结
复习思考题
案例分析题
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第3章 招聘与配置的社会环境
学习目标
引例
3.1 招聘与配置的体制环境——人力资源配置模式
3.2 招聘与配置的经济格局——人力资源供求关系
3.3 招聘与配置的法制环境——人力资源制度保护
3.4 招聘与配置的社会中介机构
本章小结
复习思考题
案例分析题
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第4章 招聘的对象
学习目标
引例
4.1 招聘对象素质
4.2 职业初析
4.3 人的职业发��历程
本章小结
复习思考题
案例分析题
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第2篇 员工招聘
第5章 人力资源规划与招聘策划
学习目标
引例
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