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学会提问(原书第10版)
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学会提问(原书第10版)

  • 作者:尼尔.布朗 斯图尔特. 基利
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111406594
  • 出版日期:2013年01月01日
  • 页数:251
  • 定价:¥35.00
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    内容提要
    如果在你的家乡投资建一座核电厂,你会支持还是反对?
    如果学校出于**考虑要对每一个学生进行**检查,你会高兴还是愤怒?
    如果你的兄弟姐妹做了父母明令禁止的事,你会告诉父母还是隐瞒不说?
    无数专家都说股市要跌、房价要涨,或者激烈地唱着反调,你相信谁?质疑谁?结论是**的吗?
    所有这些问题背后,你自己的观点是什么?你的理由是什么?有确凿的证据来证实吗?
    在一个被泛滥信息包围的时代,每时每刻都会遇到各种问题,大到涉及世界经济发展趋势,小到个人生活的决策。面对别人兜售的观点——他们热衷于让你相信这是“事实”,你明明觉得有什么不对劲,可一时又很难找到突破口反驳,你是不加思索懒惰地全盘接收信息?还是提出关键问题,让众说纷纭的争论立见分晓,让道貌岸然的说谎者原形毕露吗?
    面对立场和你完全相左的意见,你是只愿听价值观取向和自己相似的观点,党同而伐异?还是能够控制感情冲动,做出理性的判断?
    面对提问和质疑,你有能力组织更多确凿的证据支持自己的观点吗?还是只把声高当有理?一遇到别人提出相反的观点,就认为是没事找茬,有意和自己过不去,甚至为此恼火:他为什么横竖不肯接受我的观点?
    文章节选
    第1章 学会提出好问题
    引言:一切从批判性思维开始

    很多影评家迫不及待地告诉我们,哪些电影不容错过,哪些电影不看为妙。可是他们的看法到底有哪些我们可以笃信不疑呢?有哪位影评界的权威但凡做出结论一定会提供*令人信服的理由?

    本书的几位作者都是铁杆影迷,但和你一样,我们也不想来者不拒地通吃每部电影。说到底,决定看哪部不看哪部电影还真是块硬骨头。为了让这块骨头好啃一点儿,我们常借助几个喜欢的网站。

    可是,刚一登录这个网站,你马上就会发觉影评家的观点似乎从来就没有一致过。这个经历不过是万千世相的一个侧面而已。不论医生、立法委员、建筑师、水管工还是侦探,在特定情况下如果问及他们采取什么措施*为恰当,他们无一例外地要各持己见。……
    目录
    前言
    第1章 学会提出好问题
    好多影评家迫不及待的告诉我们,哪些电影不容错过,哪些电影不看为妙。可是他们的看法到底有哪些我们可以笃信不疑呢?你需要发展相关技能,树立正确态度,这样才能自行判断出哪些观点能为我所用,从而形成你自己的观点。
    引言:一切从批判性思维开始
    激发你的批判性思维
    两种思维方式:海绵式思维和淘金式思维
    淘金式思维举例:美国该禁枪吗
    争议的正确答案莫非只是神话
    *好先问一问“关我什么事”
    弱势批判性思维和强势批判性思维
    亲自动手才更有乐趣
    也许我们根本就问错了问题
    价值观决定人与人之间的互动
    理智思考和感情用事
    让对话一直进行下去
    一厢情愿是批判性思维的*大劲敌
    第2章 论题和结论是什么
    如果找不准博客作者、演讲者的结论,你就会曲解别人的意图,这样做出的回应也就显得驴唇不对马嘴。
    “是什么”问题和“应不应该”问题
    他到底在说什么啊
    他想让我相信什么结论
    找到结论有线索可循
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第3章 理由是什么
    只有问一问别人为什么持有这样的观点,并得到一个明确的答复,才能公正地判断为什么应该同意它。
    他为什么相信这个观点
    找到理由有提示词
    理由是模具,结论据此成形
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第4章 哪些词语意思不明确
    如果每个词都只有一种潜在的含义,而且大家都认同这个含义,那么迅捷有效的交流就更有可能实现。可惜的是,大多数词语都有不止一种含义。
    让人捉摸不透的多义词
    找准关键词
    检查有没有歧义
    判定歧义
    看看上下文,这才是它的真实含义
    字典里的定义不一定适合文章里的情境
    小心那些饱含感情色彩的词语,它会让你的思维短路
    谁想要说服你,谁就得负责解释清楚
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第5章 什么是价值观假设和描述性假设
    在所有的论证中,都有一些作者认为是理所当然的特定想法,但通常情况下他们却不会明说出来。就好像你眼看着魔术师把手帕放进了帽子里,出来的却是一只兔子,而你压根儿就不知道魔术师暗地里到底玩的什么把戏。
    到哪儿去找假设
    找出幕后遥控的价值观假设
    两种价值观冲突时宁要哪个
    典型的价值观冲突
    对方的背景可以作为价值观假设的一个线索
    可能发生的结果是价值观假设的重要线索
    如果争论的人采取相反的立场,他们会关心什么
    一个例子:关于竞争与合作的争论
    价值观及其相对性
    找出没说出来的描述性假设
    找到描述性假设的一些线索
    避免浪费时间分析无意义的假设
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第6章 推理过程中有没有谬误
    判断交流者的推理是不是以错误的假设为基础,是不是通过逻辑上的错误或带有欺骗性的推理来糊弄你,就要特别小心推理过程中的那些诡计花招。
    不用死记硬背各种谬误的名称也能找到推理中的谬误
    有可能假设是明显错误的
    推理理由谬误百出
    警惕分散注意力的干扰
    愚弄人的循环论证
    推理错误小汇总
    扩展你关于谬误的知识
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第7章 证据的效力如何:直觉、个人经历、典型案例、当事人证词和专家意见
    如果有人对出示证据这一简单要求的反应是怒火中烧或退避三舍,往往是因为他们觉得尴尬难为情,因为他们意识到,没有证据,他们对自己的看法本来不应该那样底气十足。
    我为什么要相信它
    事实断言可靠吗
    证据从哪儿来
    直觉作为证据可靠吗
    个人经历作为证据可靠吗
    典型案例作为证据可靠吗
    当事人证词作为证据可靠吗
    专家意见作为证据可靠吗
    引用套引用的问题
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第8章 证据的效力如何:个人观察,研究报告和类比
    从某种意义上说,所有类比都是错误的,因为它们做出了错误的假设:因为两样东西在一两个方面有相似之处,它们在其他重要方面也必然会有相似之处。
    个人观察作为证据可靠吗
    研究报告作为证据可靠吗
    研究结果能采用吗
    样本能够代表整体吗
    调查和问卷的回答真实吗
    一个例子:对取消终身教职的批判性评价
    类比作为证据可靠吗
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第9章 有没有替代的原因
    人类都有这种强烈的倾向,愿意相信如果两件事紧随前后发生,那么**件事肯定导致了第二件事。比如你可能在写出一篇极出色的论文的同时戴了某一顶帽子,所以现在你一逢到写论文就坚持非要戴同一顶帽子不可。
    有果必有因
    可能的原因不止一个
    找到更多的替代原因
    **的原因,还是原因之一
    组间差异的替代原因
    相关不能证明因果关系
    “在这之后”不等于“因为这个”
    很多事件并不只有一种解释
    哪个原因更合理
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第10章 数据有没有欺骗性
    当你遇到听起来让人动心的数字或者百分比,一定要当心!你可能需要其他信息来判定这些数字到底有多让人动心!
    不知来历的和带有偏见的数据
    令人困惑的平均值
    把一个结论改头换面包装成另一个结论
    省略数据也是欺骗
    表述方式不同效果更加动人
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第11章 有什么重要信息被省略了
    说服力不够强的推理,并不是因为说出来的不顶用,而是因为省略掉的太关键。就像马眼睛上所戴的一副眼罩,眼罩让马心无旁骛全神贯注于正前方的道路,但是眼罩同时也阻止它去关注某些特定的信息——也许是至关重要的信息。
    接受说服之前,先打个问号
    不完整的推理在所难免
    识别省略信息的线索
    考虑是否有负面效果
    面对信息缺失的现实
    轮到你自己写时,可得吸取教训
    第12章 能得出哪些合理的结论
    很少有重要的问题我们可以用简简单单的“是”或斩钉截铁的“不是”来回答。
    各种假设和多个结论
    二分式思维方法:妨碍我们考虑多种可能性
    两面还是多面
    寻找多个结论
    某个条件下才合理的结论
    以解决问题为导向的可能结论
    让思维更加灵活
    不是所有的结论都生来平等
    更多可能的结论,更多可能的自由选择
    *后的话
    编辑推荐语
    *佳配套读本《思考的艺术》——兼具科学性与实用性的思维技能训练书!学会提问、思考的艺术——思维巨著第十版纪念套装批判性思维工具(原书第3版)(风靡美国50年的思维方法!国际公认的批判性思维权威大师之作)专注力:化繁为简的惊人力量(写给“被催一族”*简明的自我管理书!)逻辑思维简易入门(逻辑思维是处理日常生活中难题的**能力!)批判性思维领域“圣经”之作!权威大师30年畅销不衰的经典!史上*有内涵的思维训练书!俞敏洪高度**
    美国大学生人手一本!
    备考SAT、GMAT、雅思**!
    老师不会教给你的批判性思维
    打开心智,提早具备未来创新人才的核心竞争力!拒绝被“标准答案”束缚一辈子,拒绝沦为别人思想的木偶!
    绝不想当然地盲从!

    与描述相符

    100

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