本书运用理论与实践相结合的原则与方法,汲取了中外战略管理思想和理论的精华,全面系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共分11章,主要内容包括:企业战略管理概述、企业内外部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、企业并购与战略联盟、企业国际化经营战略、职能战略、战略评价与战略选择过程以及战略实施与控制。本书还配有案例分析,有利于提高学生的实战能力。本书体系完整,内容丰富,层次清晰,逻辑性强,具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。
本书可作为高等院校工商管理专业本科生教材,还可供研究生(包括MBA学生)使用,也可供在职人员攻读硕士学位使用。同时,本书对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。 前言
**章 企业战略管理概述
**节 战略管理的起源与发展
第二节 企业战略管理的基本观点
第三节 企业战略的构成要素
第四节 战略管理过程
第五节 战略的制定方法
第六节 企业战略管理的基本类型
思考题
第二章 企业外部环境分析
**节 外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 竞争对手

前言
**章 企业战略管理概述
**节 战略管理的起源与发展
第二节 企业战略管理的基本观点
第三节 企业战略的构成要素
第四节 战略管理过程
第五节 战略的制定方法
第六节 企业战略管理的基本类型
思考题
第二章 企业外部环境分析
**节 外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 竞争对手分析
思考题
第三章 企业内部环境分析
**节 企业独特竞争���力分析
第二节 企业管理能力分析
第三节 市场营销能力分析
第四节 企业财力资源分析
第五节 企业人力资源分析
第六节 生产运作状况分析
第七节 企业文化分析
思考题
第四章 环境分析技术与使命目标的确定
**节 企业战略环境分析技术
第二节 企业使命与战略目标思考题
第五章 企业总体战略
**节 产品一市场战略
第二节 企业一体化战略
第三节 稳定型战略
第四节 收缩型战略
第五节 战略组合
思考题
第六章 经营单位战略
**节 基本竞争战略
第二节 企业竞争战略选择与竞争地位
第三节 分散行业和集中行业的企业竞争战略
第四节 处于行业不同发展阶段的企业战略选择
思考题
第七章 企业并购与战略联盟
**节 企业并购
第二节 战略联盟
思考题
第八章 企业国际化经营战略
**节 跨国企业概述
第二节 跨国企业基础理论
第三节 企业国际化经营的环境分析
第四节 企业国际化经营的战略选择
第五节 企业国际经营的模式
第六节 国际化经营战略实施的关键问题
思考题
第九章 职能战略
**节 财务战略
第二节 市场营销战略
第三节 生产与运作战略
第四节 研究与开发战略
第五节 人力资源战略
思考题
第十章 战略评价与战略选择过程
**节 企业战略方案的评价
第二节 PIMS分析
第三节 汤姆森和斯特克兰方法
第四节 战略选择过程
思考题
第十一章 战略实施与控制
**节 战略实施
第二节 战略控制
思考题
案例分析
案例一 《国民》报的战略出了什么问题
案例二 春兰进入摩托车行业
案例三 索尼公司的国际化战略
案例四 麦当劳、可口可乐、迪斯尼的新结盟方式
案例五 究竟错在哪里
案例六 卖“矛”者又卖“盾”
案例七 “囤积居奇”是否合理
案例八 关于“埃德塞尔”牌汽车的故事
案例九 沃尔玛连锁店的购买者力量
案例十 适者生存
参考文献 Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'604605' });
常见问题: 我要提问 小时图书排行 2011高考作文追分素材精华本(创新卷)
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[英]艾尔·塞克尔 4.心理控制术:改变自我意象,改变你的人生(成功改变3000万人生活的心理自助原创科学) 5.林徽因经典作品 6.尾巴 7.人性的弱点 8.逻辑思维游戏(“思维游戏魔法书”系列丛书) 9.麦田里的守望者(精装本) 10.小王子 ++

本书依据高等学校经济管理类本科专业教学大纲的要求,结合作者十几年的理论研究和实际工作经验与体会,并汲取了有关教学同仁的许多宝贵的意见和建议,力争在培养学生创新思维、拓展知识视野、增强解决实际问题的能力、造就**管理人才等方面提供帮助。本书全面系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共分11章,主要内容包括:企业战略管理概述、企业内外部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略等。本书还配有案例分析,有利于提高学生的实战能力。 本书运用理论与实践相结合的原则与方法,汲取了中外战略管理思想和理论的精华,全面系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共分11章,主要内容包括:企业战略管理概述、企业内外部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、企业并购与战略联盟、企业国际化经营战略、职能战略、战略评价与战略选择过程以及战略实施与控制。本书还配有案例分析,有利于提高学生的实战能力。本书体系完整,内容丰富,层次清晰,逻辑性强,具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。
本书可作为高等院校工商管理专业本科生教材,还可供研究生(包括MBA学生)使用,也可供在职人员攻读硕士学位使用。同时,本书对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。 前言
**章 企业战略管理概述
**节 战略管理的起源与发展
第二节 企业战略管理的基本观点
第三节 企业战略的构成要素
第四节 战略管理过程
第五节 战略的制定方法
第六节 企业战略管理的基本类型
思考题
第二章 企业外部环境分析
**节 外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 竞争对手分析
思考题
第三章 企业内部环境分析
**节 企业独特竞争能力分析
第二节 企业管理能力分析
第三节 市场营销能力分析
第四节 企业财力资源分析
第五节 企业人力资源分析
第六节 生产运作状况分析
第七节 企业文化分析
思考题
第四章 环境分析技术与使命目标的确定
**节 企业战略环境分析技术
第二节 企业使命与战略目标思考题
第五章 企业总体战略
**节 产品一市场战略
第二节 企业一体化战略
第三节 稳定型战略
第四节 收缩型战略
第五节 战略组合
思考题
第六章 经营单位战略
**节 基本竞争战略
第二节 企业竞争战略选择与竞争地位
第三节 分散行业和集中行业的企业竞争战略
第四节 处于行业不同发展阶段的企业战略选择
思考题
第七章 企业并购与战略联盟
**节 企业并购
第二节 战略联盟
思考题
第八章 企业国际化经营战略
**节 跨国企业概述
第二节 跨国企业基础理论
第三节 企业国际化经营的环境分析
第四节 企业国际化经营的战略选择
第五节 企业国际经营的模式
第六节 国际化经营战略实施的关键问题
思考题
第九章 职能战略
**节 财务战略
第二节 市场营销战略
第三节 生产与运作战略
第四节 研究与开发战略
第五节 人力资源战略
思考题
第十章 战略评价与战略选择过程
**节 企业战略方案的评价
第二节 PIMS分析
第三节 汤姆森和斯特克兰方法
第四节 战略选择过程
思考题
第十一章 战略实施与控制
**节 战略实施
第二节 战略控制
思考题
案例分析
案例一 《国民》报的战略出了什么问题
案例二 春兰进入摩托车行业
案例三 索尼公司的国际化战略
案例四 麦当劳、可口可乐、迪斯尼的新结盟方式
案例五 究竟错在哪里
案例六 卖“矛”者又卖“盾”
案例七 “囤积居奇”是否合理
案例八 关于“埃德塞尔”牌汽车的故事
案例九 沃尔玛连锁店的购买者力量
案例十 适者生存
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[英]艾尔·塞克尔 4.心理控制术:改变自我意象,改变你的人生(成功改变3000万人生活的心理自助原创科学) 5.林徽因经典作品 6.尾巴 7.人性的弱点 8.逻辑思维游戏(“思维游戏魔法书”系列丛书) 9.麦田里的守望者(精装本) 10.小王子 ++