管理者只有具备出众的能力、公正的态度和高尚的品德,才能获得下属的信任和钦佩,博得团队的拥戴与支持。编者以独特的视角,解读实际工作背后的管理智慧,在管理者如何定位、修身、用人、立威、授权、说话等方面提出了一系列真知灼见。 本书深入讲述管理者成功做人做事和说话的方法,帮助管理者恰如其分地展示才能,用好手中的权力,让事业进入辉煌的境界。

正人先正已,做事先做人,优良的品德是做好管理工作的资本。要增强管理的权威性和说服力,必须以身作则,树立良好形象,坚持以行带班。

**章建立领导气场,做一个充满魅力和吸引力的管理者
气场,让领导更像领导
作为领导,拥有气场很重要
从内到外,提升领导气场
培养自身的领导气质
领导魅力是**要诀
***要充满自信
***要诚实守信
忠诚是***的**操守
***要有高度的责任感
不靠头衔工作
培养让人乐于接受的领导风格
好领导要宽容豁达
***要有一定的品味
充分发挥讲话的影响力 **章建立领导气场,做一个充满魅力和吸引力的管理者 气场,让领导更像领导 作为领导,拥有气场很重要 从内到外,提升领导气场 培养自身的领导气质 领导魅力是**要诀 ***要充满自信 ***要诚实守信 忠诚是***的**操守 ***要有高度的责任感 不靠头衔工作 培养让人乐于接受的领导风格 好领导要宽容豁达 ***要有一定的品味 充分发挥讲话的影响力 有威信的***才能一呼百应 以形象树立威信 第二章以亲和力赢得人心,管理者要有平易近人的风度 平易近人,让下属亲近 待人要随和亲切 发挥感情影响力的作用 对下属不要太强势 表现出对他人的重视 爱摆架子往往适得其反 谦虚为怀,不断向他人学习 管理者要少说多听 注意批评的艺术 责备下属之前先问自己 有些事情没必要较真 为下属提供发泄情绪的渠道 处理下属抱怨的原则 对下属的错误负责 ***要有宽恕的德行 领导力就是品格魅力 第三章做人要大气,管理者要有心胸如海的胸怀 凡事包容,气量要够大 心胸如海是***应有的涵养 ***要有容人忍耐的雅量 要有无可无不可的态度 ***要有博大的胸襟 谨慎从事,谦逊为人 保持俭朴的本色 夫唯不争,天下莫能与之争 与人为善,宽厚待人 圣人之道,为而不争 以低调赢得人心 嫉妒心理是用人的大敌 …… 第四章 品格决定成就,管理者要有高风度节的品格 第五章 管理者要有高瞻远瞩的大局观和战略眼光 第六章 管理者要有真抓实干的责任感和执行力 第七章 管理者要有坚决果断的决心和魅力 第八章 管理离不开说话,好口才就是领导力 第九章 好口才让管理更**、培养卓而不凡的领导口才

正人先正已,做事先做人,优良的品德是做好管理工作的资本。要增强管理的权威性和说服力,必须以身作则,树立良好形象,坚持以行带班。