本书从管理学一般原理的角度来分析管理学的问题,主要定位于普通高等学校工商管理专业的本科生。本书的内容编排以系统性、针对性和实用性为原则,结合当前管理理论的发展,系统地阐述了管理学相关知识,是一本十分适合管理学课堂的教材。本书在编写方式上不仅注重理论的描述和介绍,而且在每章的前后都引入了相关的案例,让学生能够在管理情境中学习和运用管理理论和知识,从而帮助学生培养管理意识和思维能力。此外,教材以通俗易懂的语言将管理学相关的理论和知识展现给学生,非常有助于学生全面建立管理学知识体系。

**篇 管理学概论
**章 管理学概论
引例
**节 管理的内涵
第二节 管理的职能
第三节 管理者及其技能
第四节 管理学的特点、研究对象及研究方法
本章小结
习题讨论
案例研究
第二章 管理思想发展脉络
引例
**节 西方管理思想
第二节 中国管理思想
本章小结
习题讨论
案例研究
第三章 管理环境
引例
**节 组织与环境的关系
第二节 组织的内外部环境
第三节 管理环境创新
第四节 全球化的管理环境
本章小结
习题讨论
案例研究
第二篇 计划
第四章 计划
引例
**节 计划概述
第二节 计划的类型及其影响因素
第三节 计划的过程、要求和方法
第四节 目标管理
本章小结
习题讨论
案例研究
第五章 决策
引例
**节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 决策类型
第四节 决策方法
本章小结
习题讨论
案例研究
第六章 战略
引例
**节 战略概述
第二节 战略管理
本章小结
习题讨论
案例研究
第三篇 组织
第七章 组织结构设计
引例
**节 组织概述
第二节 组织设计中的基本要素
第三节 组织结构形式
第四节 组织设计中的权变因素
本章小结
习题讨论
案例研究
第八章 组织变革与创新
引例
**节 组织冲突
第二节 组织变革
第三节 组织创新
本章小结
习题讨论
案例研究
第九章 人力资源管理
引例
**节 人力资源管理概述
第二节 获取人力资源
第三节 开发人力资源
第四节 维持人力资源
第五节 人力资源管理面临的问题
本章小结
习题讨论
案例研究
第四篇 领导
第十章 领导
引例
**节 领导概述
第二节 领导过程要素
第三节 领导理论
第四节 领导新观点
第五节 领导力的强化
本章小结
习题讨论
案例研究
第十一章 激励
引例
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的社会影响
第四节 当代激励问题
第五节 激励的合理化建议
本章小结
习题讨论
案例研究
第十二章 管理沟通
引例
**节 沟通过程
第二节 组织沟通的方式
第三节 沟通障碍
第四节 提高管理沟通技巧
第五节 沟通与谈判
本章小结
习题讨论
案例研究
第十三章 团队管理
引例
**节 群体、团队与组织绩效
第二节 团队的类型
第三节 团队效能模型
第四节 组织与团队环境
第五节 团队设计特征
第六节 团队过程
第七节 开发和管理**率团队
本章小结
习题讨论
案例研究
第五篇 控制
第十四章 控制的原理
引例
**节 管理中的控制
第二节 控制的类型
第三节 控制系统
本章小结
习题讨论
案例研究
第十五章 控制的技术与方法
引例
**节 预算控制
第二节 财务控制
第三节 质量控制
第四节 其他控制方法
本章小结
习题讨论
案例研究
第六篇 新世纪的管理学
第十六章 管理学发展趋势
引例
**节 21世纪的管理学
第二节 知识管理
第三节 技术创新
第四节 企业社会责任
本章小结
习题讨论
案例研究
参考文献