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优秀员工这样当
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优秀员工这样当

  • 作者:兰涛
  • 出版社:中国华侨出版社
  • ISBN:9787511340856
  • 出版日期:2013年11月01日
  • 页数:275
  • 定价:¥33.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787511340856
    • 作者
    • 页数
      275
    • 出版时间
      2013年11月01日
    • 定价
      ¥33.80
    • 所属分类
    内容提要
    个人的成功促成企业的成功,企业的成功影响个 人的成功。我们所有的管理手段要促成的结果,*终 都是为了实现人对人的*佳管理,然后,再一起联手 创造奇迹。《**员工这样当》,就是告诉你如何为 自己(为企业也 为个人)创造这个奇迹。 《**员工这样当》的作者是兰涛。
    目录
    第1堂课
    **的企业文化
    培养**的员工
    企业的核心竞争力是文化氛围
    **的学习氛围督促员工变得**
    糟糕的集体遏制人才的发展
    尊重人的企业会收获更多的忠诚
    公平公正的用人管理留住**员工
    有人情味的企业更有凝聚力
    懂得回报员工的企业更持久
    第2堂课
    合理的激励
    鼓励**的员工
    给员工一定权力是*好的信任
    正确的批评是由锚到对的转化剂
    积极的赞美是员工**的催化剂
    及时的肯定是*有意义的鼓励
    相信自己是*强大的动力
    合理的奖励是*有价值的激励
    团结互助的集体更能共同进步
    设定目标的表扬更容易鼓励出成绩
    落到实处的激励才是真正的激励
    第3堂课
    完善的制度
    锻炼**的员工
    有约束的民主才是真正的民主
    合理是*基本的原则
    奖惩分明是*不可或缺的规定
    执行到位是*终的评价标准
    科学的流程是保证落实的基础
    带有人情味是不能忽视的细节
    第4堂课
    **的集体
    凝聚**的员工
    凝聚力是企业精神的灵魂
    充分信任是*有力量的凝聚
    协调合作是*有竞争力的凝聚
    人尽其用是*有效率的凝聚
    目标统一是*易成功的凝聚
    乐于助人是*有价值的凝聚
    团结合作是*聪明的凝聚
    注重沟通是提高凝聚力的关键
    第5堂课
    良好的心态
    塑造**的员工
    成功需要好心态保驾护航
    人才绝不在抱怨中等待
    等待成功需要凡事��淡一点
    开拓未来需要眼光长远一点
    把握机会必须终身不忘学习
    不想失败必须拒绝浮躁
    持续发展不妨看淡**
    懂得感恩会收获更多机会
    微笑的力量
    第6堂课
    高度的责任感
    打磨**的员工
    爱岗敬业是*基础的责任感
    节约资源是*有爱的责任感
    比老板更投入是*有前途的责任感
    拒绝拖延症是*自律的责任感
    热情是*执着的责任感
    对自己负责是*强大的责任感
    认真专注是*有收获的责任感
    精益求精是*有潜力的责任感
    第7堂课
    严格的自律
    成就**的员工
    懂得自律更能超越自我
    忠诚度与信任度成正比
    根据环境调整自己更易成功
    不懂就问才能更快成长
    慎独为自己创造更多机会
    珍惜时间拥有更**率
    及时反思确保每天都进步
    守口如瓶就是保护自己
    第8堂课
    创新思考
    创造**的员工
    跳出常识会看到更广的世界
    墨守成规会失去很多机会
    学会思考会有更多发现
    发挥创造力能创造更多奇迹
    不盲目相信经验才是*好的经验
    失败不过是成功的暂时等待
    换个角度海阔太空
    第9堂课
    精致细节
    雕琢**的员工
    不以善小而不为,不以恶小而为之
    注重细节创造机会
    熟悉更多细节打造更高品质
    积小成大造就成功
    重视细节用专注实现梦想
    准备好细节准备好成功
    站在更高的位置对待细节
    第10堂课
    好习惯
    成就**的员工
    养成学会规划的习惯
    养成寻找榜样的习惯
    养成劳逸结合的工作习惯
    养成随时随地帮助他人的习惯
    养成勇于承担责任的习惯
    养成能坚持有毅力的习惯
    养成有节制的习惯
    编辑推荐语
    什么是**的员工?**的定义又是什么?传统的吃苦耐劳、把公司当作家、任劳任怨已经不足以概括**的本质,或者说已经不再成为**的全部代名词。 毫无疑问,企业对**员工的培养,并不单独是让业务顺利进行的需要,而是一个追求**的公司应该且必须做的分内事。要知道:**的决策、**的行为、**的制度都是由**的人创造的,同时又继续影响**的人。 这本《**员工这样当》(作者兰涛),就是告诉你如何成为**的员工。

    与描述相符

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