《技术创业学:创业思维·流程·实践/21世纪经济管理规划教材·上海市创新思维与技能课程教材》是一部系统介绍技术创业基本理论、创业过程、创业家思想和创业实践案例的技术创业通识教材。内容包括技术创业概论、企业家精神与创业能力开发、技术创业团队建设、技术创业机会管理、新产品开发管理、创业企业知识产权管理、技术创业环境、技术创业中的法律与伦理、商业模式构建、商业计划书、技术创业融资、技术创业企业战略与经营管理、技术创业企业营销管理、技术创业的收获与传承和技术创业新发展。
《技术创业学:创业思维·流程·实践/21世纪经济管理规划教材·上海市创新思维与技能课程教材》具有注重技术创业理论知识的系统性、突出内容的实用性、强调结构的新颖性等特点,能够很好地满足工科院校技术创业教学的需要。
《技术创业学:创业思维·流程·实践/21世纪经济管理规划教材·上海市创新思维与技能课程教材》可作为应用型本科院校的学生和工科类研究生技术创业或创业学课程的教材,亦可作为技术类高职高专学生创业通识课程或各种技术创业培训项目的教材,还可供从事技术创业的人士阅读、参考。 技术创业学-创业思维.流程.实践_魏拴成,曹扬

1.商标注册策略
世界上绝大多数**在商标确权问题上内采取“注册在先”的原则,即在相同或类似商品或服务上,只有先提出商标注册申请的人才能享有商标权。我国现行的是商标自愿注册为主,强制注册为辅的商标注册制度。由于商标权具有地域性特点,在实行商标“注册在先”原则的**,在我国申请注册的商标,在该国不会自动生效,必须依该国商标法律制度或该国与我国签订的双边或多边国际条约申请注册后方可取得商标权。
技术创业者在制定商标战略时,要考虑到本公司的产品或服务性质和特点,���决定是否需要对将来所使用的商标进行注册,如需注册,首先应当考虑到商标需使用的**或地区,如在我国注册,则必须遵守我国《中华人民共和国商标法》的规定。如需获得国际注册,商标注册申请人还需要选择相关的法定程序,商标标识本身还应符合拟申请注册的**或地区的相关商标法律制度。
由于商标适用“注册在先”原则,因此技术创业企业要善于利用商标战略。首先,要采取及时注册策略,避免出现他人抢注商标的事件发生。目前技术创业企业的商标注册意识亟待提高。虽然很多国内企业拥有多年打造的知名品牌,但商标保护意识普遍薄弱。因此,技术创业企业亟待提高商标注册保护意识,有实力的企业更应根据自身情况制定发展战略。
其次,技术创业企业应该进行商标的全类或多类注册。商标全类注册是指同一商标在全部商品和服务类别上注册,是彻底避免他人抢注商标*有效的方法,也是确保品牌显著性、增大品牌价值*有效的手段,是当前国内外知名品牌的通常做法。
再次,技术创业企业还要及时申请商标的国际注册。技术创业企业要树立国际品牌,首先应当及时进行商标的国际注册,防止被国外公司抢注而遭遇知识产权壁垒甚至失去该国的市场。
*后,技术创业企业还要积极应对商标抢注,维护合法权益。通过实施商标战略,要为商标建立“防火墙”,不但要防止商标被他人抢注,遇到商标抢注时更要积极应对。要善于运用商标的在先权利。发现商标被抢注时,应冷静应对,抵制职业注标人的炒作。
技术创业企业在商标的设计、选择方面,首先应考虑到合法性,要符合我国《商标法》及相关**商标法律制度的规定。同时我国《商标法》还规定,商标标识在设计时应具有**性,不得与他人的在先权利相冲突。
……

第1章 技术创业概论
学习目标
引导案例
1.1 创业与技术创业的基本概念
1.1.1 创业的概念
1.1.2 技术创业的概念
1.2 技术创业的类型
1.2.1 创业的类型
1.2.2 创业与创新的关系
1.3 创业过程模型
1.3.1 蒂蒙斯创业过程模型
1.3.2 威克姆创业过程模型
1.3.3 萨尔曼创业过程模型
1.3.4 盖特纳创业过程模型
1.3.5 -般创业过程模型
1.4 技术创业的过程
创新思维游戏
本章要点
关键术语
案例分析
延伸阅读与相关网站
复习思考题
创业挑战
第2章 企业家精神与创业能力开发
学习目标
引导案例
2.1 企业家精神
2.1.1 创业者、企业家与企业家精神
2.1.2 企业家精神的内容
2.1.3 技术创业者的特质与来源
2.2 技术创业者的类型
2.2.1 根据创业者的技术经验和商业经验对技术创业者进行分类
2.2.2 根据创业意图、创业能力和价值创造的视角对技术创业者进行分类
2.3 企业成长中创业者的角色转变
2.3.1 创业者与CEO
2.3.2 企业成长过程中技术创业者的角色转变
2.4 技术创业者能力的培养
2.4.1 创业者的素质
2.4.2 创业可以学到吗
创新思维游戏
本章要点
关键术语
案例分析
延伸阅读与相关网站
复习思考题
创业挑战
第3章 技术创业团队建设
学习目标
引导案例
3.1 技术创业团队的组成要素
3.1.1 技术创业团队的概念
3.1.2 技术创业团队的组成要素
3.1.3 成功的技术创业团队应该具备的特征
3.2 技术创业团队的类型
3.2.1 技术创业团队的一般类型
3.2.2 大学生技术创业团队的形式
3.3 技术创业团队的构建
3.3.1 技术创业团队组建的基本原则
3.3.2 技术创业团队组建的主要影响因素
3.3.3 技术创业团队成功的因素
3.3.4 技术创业团队的组建
3.4 技术创业团队的冲突管理
3.4.1 技术创业团队的冲突
……
第4章 技术创业机会管理
第5章 新产品开发管理
第6章 创业企业知识产权管理
第7章 技术创业环境
第8章 技术创业中的法律与伦理
第9章 商业模式构建
第10章 商业计划书
第11章 技术创业融资
第12章 技术创业企业战略管理
第13章 技术创业企业的经营管理
第14章 技术创业企业营销管理
第15章 技术创业的收获与传承
第16章 技术创业新发展