《乔布斯给年轻人的忠告大全集》用五篇分别介绍了乔布斯的人生哲学、乔布斯的创业哲学、乔布斯的工作智慧、乔布斯的创新智慧、乔布斯的管理经验。通过学习本书,年轻人将会学会如何去面对人生的挫折、如何去面对生活、如何去工作、如何去做一个创新者、如何去做一个**的管理者。 乔布斯给年轻人的忠告大全集_李贝宁 主编_辽海出版社_

【忠告】
不同行业与专业之间的杂交,正在成为创新的新动力,要懂得加以运用。
【乔布斯的人生诠释】
现在在各个领域都讲究交叉学科应用。这不仅因为需要我们解决的事物本身具有的复杂性,同样也是因为通过不同学科的交叉,可以拓展思维,形成一种全新的创意。这是一种跨界创新,跨界创新能促进事情的不断发展。乔布斯就是一个善于跨界创新的人。
进入新世纪,PC行业已经不再把质量和技术作为竞争的法宝,因为在全球化的今天,这两样东西已经是每一家公司必须完成的事情。那么差异化来源于哪里呢?乔布斯提出了“科技+人文”的理念,他试图通过跨行业、跨专业的合作,来寻求苹果的突破之道。技术总给人以“硬”的感觉,而乔布斯这种跨界杂交恰恰是给硬中加入了柔。很多人说苹果卖的不是技术而是人性,这正是苹果如此受青睐的原因。乔布斯在他的人文道路上还在不断探索,而他描绘的未来也让人们兴奋不已。
每一个行业的存在、每一个专业的存在都有其道理,它们本身都是我们认识世界的一种方式,都积累了关于某一方面的真理。我们应该学会从更广泛的领域汲取营养,为自己的创新工作服务。
员工在工作的过程中需要灵活变通,寻求柔性突破,超越自己所处领域,在不同行业、专业间寻求“杂交”。多领域的杂交需要员工具备横向思维能力,这就是我们常说的跨界思维的
能力。思维训练大师德博诺曾提出这么一个训练:
有一家公司新搬入一幢摩天大楼,不久就遇到了一个难题。由于当初楼内安装的电梯过少,员工上下班时经常要等很长时间,为此他们怨声不断。公司老总于是把各部门负责人召集到一起,请大家出谋划策解决电梯不足的问题。经过一番讨论,大家提出了4种解决方案:**种:提高电梯上下速度,或者在上下班高峰时段,让电梯只在人多的楼层停。第二种:各部门上下班时间错开,减少电梯同时使用几率。第三种:在所有的电梯门口装上镜子。第四种:装一部新电梯。
如果是你,会想到哪种方案?根据爱德华德博诺教授的说法,如果你想出的是**、第二或第四种,那么你的思维方式是属于垂直型或传统型的。如果你提出的是第三种,那么你的思维方式是水平型的,属于横向思维。垂直思维是一种常规的思考方式,解决问题的视野过
于狭隘,而横向思维却能抛开思维定式,打开一片新的思维空间,常常会找到出人意料的独特有效的方案。
爱德华德博诺教授*后总结说:“等着乘电梯的人一看到镜子,免不了开始端详自己的镜中形象,或者偷偷打量别人的打扮,这样,烦人的等待时刻就在镜前顾盼之间悄悄过去了。该公司的难题固然由电梯不足引起,但也与员工缺乏耐心不无关系。”
在生活和工作中,纵向思维在我们的大脑中占据太久的时间,所以我们需要横向思维充斥大脑,使我们变得更理性,并能从多元角度思考,纵横结合,让大脑保持睿智的状态!
在寻求杂交的过程中除了横向思维,侧向思维也是又一形式,它与正向思维相对。正向思维是局限于本领域内考虑问题、寻找解决问题答案的思维方式;侧向思维要求把自己的领域与其他领域交叉起来考虑问题,在工作上就是不同领域不同思路交汇,在交汇处获得新的观点,找到新的解决问题的办法,这就是跨界思维,也是一种跨界创新。这样的思维模式对解决问题是有很大帮助的。
如果你是一家电影公司的职员,现在,公司要在另外一个城市开一家新的电影院,于是安排你做一件事情:在一到两天的时间内,帮公司寻找一个*适合开电影院的地方。你有把握在这么短的时间内找到吗?很多人面对这样的问题,很容易根据常规思维,用测算人流量的方法去解决。日本电影公司的一位**管理者就遇到过这样的问题,但他只采用了一个非常简单的方法,就轻而易举地将问题解决了。他带领自己的下属,到将要开设电影院的城市的所有派出所进行调查,看哪个地方平时丢钱包*多,然后就选择丢钱包*多的地方开电影院。
第三种寻求跨界的方法是网状思维,网状思维发现新的想法、途径,逻辑思维则促进这种想法的发展。每当逻辑思维进入一个死角的时候,网状思维会及时改变方向,从而让它得以继续前进。网状思维可以让企业和员工对众多亦真亦假的市场信息进行网状连接,然后运用逻辑思维,剔除虚假无用信息,保留真实信息。
被誉为“世界**CEO”的杰克韦尔奇认为,员工之间、部门之间、地域之间应广泛地相互学习,汲取新思想。他说:“你从越多的人那里获取智慧,那么你得到的智慧就越多,水准被提升得越高。”这种“无边界思维”,也可以说是跨界思维,适用于职场中的每一个人。“无边界”成为通向学习型文化和自我实现的关键一步。无边界思维要求企业和员工摆脱束缚,因此是一种开放性思维;它同时倡导的是一种深度的资源整合,因此也是一种整合思维;它要求
人们立足整体看待企业管理和发展中的问题,所以又是一种系统思维。跨界创新是一种全新的创新模式,它能够聚合各个领域的能量、思维,然后把它们集中在一个点上来解决问题,这种解决问题的办法是事半功倍的,是比只在一个方面上创新的线性创新是要优越许多的。所以,要学会并积极运用这种创新模式。
【启示录】
员工在工作过程中要学会运用横向思维、侧向思维、网状思维以及其他一切可行的发散型思维方法,不把目光局限在自己的专业领域,而是在异想天开中寻找突破的可能。

**篇 乔布斯谈人生哲学
**章 世界会为那些勇于开拓的人让路
我们生来就怀有使命
活着就是为了改变世界
把自己当成一名开创者
好运是创造的,不是等来的
要有重塑时代、**潮流的魄力
当天赋遇上兴趣,你也可以改变世界
你能让世界按照新秩序重建起来
第二章 你的视野决定了世界的方向
高瞻远瞩,做事要有预见性
大赢,首先要领先这个时代
超前意识是赢得时代的关键
先人所想,永远活在未来
顺应潮流,做执著的“未来控”
未来有无限可能,我自己就是未来
第三章 你的一生只需要做一件事
把精力放在必须重视的事情上
要有焦点,做*擅长的事
专注就是竞争力
将自己打造为精品工程
别给自己的人生预留第二套方案
盲目求大,不如退而求精
第四章 倾听自己内心的声音
勇敢地听从直觉和心灵的指示
你不需要任何权威来评判你的使命
把与众不同当作自己的座右铭
不要为那些不懂你的人而沮丧
不让别人来安排你的命运
宁可傲慢,也不要卑躬屈膝
第五章 用禅道净化人生
禅带给你方法,帮你找到*初的理想
禅,实际上是我们生活的方式
拔除心中的杂草,做一个和谐的人
没有任何人可以取代你
关注每一个当下
一日不作,一日不食
第二篇 乔布斯谈创业
**章 拥有初学者的心态
用新生儿的眼睛来看世界
虚怀若谷可以成就你的人生
聆听别人的意见,才不会被世界孤立
不断为自己充值
真正要学习的是学习方法
借势向未知的事物“进军”
沉溺于自满,脚步就会停止
第二章 孤独的勇士成不了*终的**
这不是单打独斗的年代了
天才也需要帮手
寻找助你成功的“贵人”
为自己的帝国找到战略同盟
寻找志同道合的伙伴
在竞争中寻求双赢的可能性
乔布斯给年轻人的忠告大全集
第三章 聚集有价值的人才
清楚地知道自己所需要的人才
与你为伍的人决定你的财富与成功
各取所长,各取所需
适合比**更重要
用创业者的魅力去吸引人才
第四章 失败与挫折是人生*好的礼物
失败是上帝赐予的*好礼物
失败是*好的老师
没有失败的经历是一种不幸
逆境里潜伏着机会的种子
越是害怕冒险就会越冒险
第五章 在失败与挫折中成长
再大的挫折,也不足以将我们毁灭
把失败当转机,屡败屡战
失败也要打回来
没有成功是因为不能坚持
做一名无所畏惧的“角斗士”
第三篇 乔布斯谈工作智慧
**章 把事情做到*好
要么做天才,要么做笨蛋
理想打折,将会失去理想
*大限度地发挥你的才智
抓住适合自己发展的平台
必须在某些方面突出你的专长
第二章 关键时刻要有气场
面对大佬气势如虹
全盘掌控,霸气十足
没有预见到的,在关键时刻把控
拐点处,决策决定了我们的操控
记住,你是一个巨人
有“壮士断腕”的魄力
第三章 工作意味着责任
责任感决定了一个人做事的质量
别敷衍自己的工作
去寻找给自己生命带来意义和价值的事情
成功源于负责的态度
第四章 跟自己赛跑
学会跟自己较劲
*大的敌人其实是你自己
**源自执著的内心
出路永远在自己身上
做你该做的事,直到离开这个世界
第五章 有效沟通是**工作的保障
再**,也要懂得与人沟通
在沟通中要学会制造压力
知己知彼才能顺利沟通
直奔主题是*好的沟通方式
第四篇 乔布斯谈创新
**章 做创造者,不做制造者
创新是区分**和追随者的准则
把标准视为“草芥”
你的产品必须是**而**的
不要被教条所限,不要活在别人的观念里
用创新颠覆规则,直到成为规则的制定者
乔布斯给年轻人的忠告大全集
第二章 打破传统的创新思维
你的思维不应该循规蹈矩
打破惯性思维,寻找突破口
要跨界创新,不要线性创新
模式的创新是真正强悍的创新
富有创意的逆向思维能力
敢于对一千条创意说“不”
技术创新不意味着价值创新
第三章 艺术+科技=创新灵魂
拥有一颗艺术家的心灵
技术必须贯通艺术
*伟大的设计必须打动人心
让你的技术被人们感知
做艺术般的**产品
以写故事的创意来做产品
第四章 以独特的理念征服世人
复杂的**是简约,简约才能成就永恒
把精美做到**
向别人推销一种生活方式
不酷就去死,让你的产品成为时尚
捆绑式的生态营销
流行的秘密在于培养信徒
深度理解“人性”,而非技术
第五章 消费者需求决定创新方向
让顾客成为品牌的***
搞清楚消费者真正需要的是什么
与消费者引起共鸣
用户体验决定了设计的思路
随时随地吊足用户胃口
别让你的产品曲高和寡
第五篇 乔布斯谈管理
**章 做海盗,不做海军
组建一个强有力的创业团队
“海盗”团队的秘密
培养以下犯上的企业文化
把团队锻造成宗教似的狂热组织
激情是可以相互传染的
用高薪激发员工的工作
以晋升激励精英人才
第二章 与众不同的***
乔布斯所擅长的右脑管理
能够让你觉得自己很了不起
既气势恢宏,又惹人喜爱
我不明白,你解释给我听
以强大的精神力量激励员工
第三章 选人就是下赌注
能成功,是因为选对了马
一个出色的人顶个平庸的人
看清**和糟糕的员工之间的区别
永远招募比自己**的人
让懂行的人自己来敲门
选错人就会满盘皆输
让任何人都能成为接班人
第四章 做团队的火车头
领导的远见为团队指明方向
不要关注眼前利益,要有长远的目光
面对失败,***不能倒下
团队遭遇困难时,***要站出来重整士气
把权力分给下属,当好“检察官”

乔布斯是降落人间的天使,尽管他已经离我们而去,但他的精神还在对这个世界产生着影响。这位怀着改变世界的梦想并且曾至少两次实现这一梦想的艺术家留给世人一笔精神财富。这本《乔布斯给年轻人的忠告大全集》就是对这笔精神财富的全景再现。