本书根据GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》,结合工程项目管理的*新成果,根据教育部工程管理专业指导委员会制定的大纲,对教学内容进行了精心组织。全书包括引入了实际应用案例,理论与实践紧密结合,具有较强的先进性、实用性。
本书结构严谨完整,内容丰富详尽,主要作为高等学校工程管理和土木工程本科及建筑工程技术、工程造价等专科专业的教材,也可供相关专业及人事工程项目管理工作的有关技术人员学习和参考。
建设工程项目管理_胡新萍 主编_中国电力出版社_

前言
第1章 工程项目管理概论
项目和工程项目
工程项目管理
工程项目管理规划
综合案例 上海市大连路越江隧道工程中项目管理模式的应用
思考与练习
第2章 工程项目组织
工程项目组织概述
项目经理和项目经理部
工程项目沟通管理
综合案例 某施工企业项目经理部的设置
思考与练习
第3章 工程项目施工成本管理
工程项目施工成本管理概述
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算
施工成本分析
施工成本考核
综合案例 某培训**项目的成本管理
思考与练习
第4章 工程项目进度控制概述
工程项目进度控制概述
工程项目进度的编制方法
工程项目进度控制
综合案例 三峡工程的进度控制
第5章 工程项目质量管理
工程项目质量管理概述
工程项目质量计划
工程项目质量控制
工程项目质量验收
工程荐质量问题和质量事故的处理
综合案例 北京三里河南区危改工程的质量管理
思考与练习
第6章 工程项目合同管理
工程项目合同管理概述
工程项目合同的签订
工程项目合同管理与索赔
综合案例 某输油管道工程的��赔
思考与练习
第7章 工程项目职业健康**与环境管理
工程项目职业健康**与环境管理概述
工程项目施工**管理
工程项目职业健康**隐患和事故
工程项目文明施工及环境保护
综合案例 某项目职业健康**与环境管理措施(方案)的编制
第8章 工程项目施工现场管理
工程项目施工现场管理概述
工程项目施工平面图设计
工程项目施工临时用水
工程项目施工临时用电
综合案例 北京东安市场工程施工总承包的现场管理
思考与练习
第9章 工程项目资源管理
工程项目资源管理概述
工程项目人力资源管理
工程项目材料管理
项目资金管理
综合案例 北京市某高层住宅楼的人、材、机资源管理
第10章 工程项目风险管理
工程项目风险管理概述
工程项目风险识别
工程项目风险评价
工程项目风险的应对与监控
综合案例 北京市东直门交通枢纽工程的风险管理
思考与练习
第11章 工程项目信息管理
工程项目信息管理系统
计算机在工程项目信息管理中的应用
工程项目管理软件简介
综合案例 三峡工程项目管理过程中信息化技术的应用
思考与练习
第12章 工程项目后期管理
施工项目竣工验收
施工项目竣工结算
施工项目考核评价
综合案例 某综合办公楼竣工验收与竣工结算
思考与练习
参考文献