全书包括基础理论(1-3章)、分析实战(4-8章)和分析工具(9-11章)三大部分。第1章经营分析概述。界定经营分析概念,从多个维度对电信市场经营分析进行分类,设计经营分析工作框架,按照数据源、分析对象及手段的区别将市场经营分析划分为三个阶段,*后通过案例阐述了经营分析工作在电信企业应该如何进行运作管理。第2章电信市场经营分析内容。阐述了分析主题设置的几大原则,在此基础上分别简述业务分析、客户分析、营销分析和竞争分析的主要分析内容。第3章市场经营分析流程。规范了市场经营分析工作的六个环节,并分别就对每一个环节的工作及注意问题结合案例进行详细阐述。第4章常规分析。结合案例**介绍了常规分析开展的思路和步骤。第5章客户专题分析。根据电信客户所处生命周期的不同阶段,企业支撑客户关系管理所需要的客户分析工作设置客户分析专题内容,包括客户分群、客户价值分析、客户信用分析、潜在需求分析、增量销售及交叉销售分析、客户签约分析、客户流失分析七大主题,并结合实际案例分别就这七大主题展开具体分析方法和模型的阐述。第6章营销专题分析。结合案例,围绕规范、完整的营销管理闭环(APDE环),介绍了营销专题分析中