《**届全国大学生物流设计大赛获奖作品集》主要收录了由教育部高等学校物流类专业教学指导委员会及中国物流与采购联合会积极倡导和举办的**届全国大学生物流设计大赛荣获一、二、三等奖的方案作品。内容为参赛队根据大赛组委会专门为本次大赛编写的比赛案例中提供的全方位的企业真实数据,按照方案的评审要求,利用现代物流及相关领域的理论和技术,为该企业提出的决策与优化解决方案。 本书为《安得物流解决方案·管理与技术》分册。

RDC布局与配送系统优化方案设计
前言
1 RDC布局与配送系统优化方案
1.1 PEST分析
1.2 SWOT分析
1.3 结论
2 W公司RDC布局现状
2.1 CDC的分布
2.2 RDC的分布
3 W公司RDC现有布局存在的问题
3.1 不同RIX;的仓库面积和配送面积差距较大
3.2 RIX;覆盖范围以行政区划为主,配送距离差距较大
3.3 各RDC覆盖面积和服务人口等指标相差较大
3.4 大多二级RDC在运输配送方面存��迂回运输问题
3.5 部分相邻RDC的配送范围划分存在不合理之处
3.6 部分区域的RIK;分布相对比较密集
3.7 一级RDC所辖二级RDC的个数不均衡
4 RDC布局优化模型建立、算法选择与山东省算例
4.1 模型参考
4.2 模型建立
4.3 算法选择——遗传算法
4.4 山东省算例
5 RDC布局简易优化方法及优化结果和效益分析
5.1 分析方法
5.2 优化结果——河北、天津两省市
5.3 优化结果——山东省
5.4 优化结果——江西省
5.5 优化结果——福建省
5.6 优化结果——广东省
5.7 优化结果——广西省
5.8 优化结果说明
5.9 效益分析
5.10 实施策略
6 结束语
基于TOC的安得物流解决方案
1 约束理论简介
1.1 TOC基本原理
1.2 TP的思维方法
1.3 TOC应用
2 基于TOC的安得物流设计流程
3 具体问题和核心冲突分析
3.1 问题分析与冲突图分析
3.2 核心冲突的产生
3.3 打破核心冲突
4 运输配送模块分析
4.1 乡镇配送成本居高不下
4.2 配送集拼率低
4.3 往返运输资源不足
4.4 难以应对政策变化
4.5 总结
5 仓储管理模块分析
5.1 业主仓储资源不足,设备老旧
5.2 仓库人员不稳定,数量不足
5.3 仓储作业效率低
5.4 总结
6 信息系统模块分析
6.1 外包还是继续自行研发的两难选择
6.2 货品实时反馈信息系统的管理差
6.3 系统更新的速度赶不上公司发展的需要
6.4 没有VMl接口等新功能
6.5 总结
7 业务管理模块分析
7.1 无法满足客户要求调试的需求
7.2 客户缺少终端信息反馈
7.3 公司提供的增值服务少
……
家电物流的安得服务模式
安得核心竞争力分析与提升方案
线网圈时代——优化运输线、重组物流网、构造生态圈
安得物流W分公司网络优化项目报告
安得物流标准化运作流程设计方案
我们让安得更具竞争力