财务模式(财务管理模式)是依托于特定的理财环境,以价值导向为先导,涵盖财务目标、财务资源配置、财权配置、业绩评价等要素,并以特定逻辑主线将各要素连接在一起的具有整体功能的结构体系。传统财务模式依托于“资本雇佣劳动”逻辑,服务于“以产品为**”的经营理念,体现“股东至上”的价值导向。在物质资本逻辑面临理论质疑和实践挑战,“产品**”经营理念被“顾客**”经营理念所取代的新的理财环境下,传统财务模式已表现出明显的缺失,这些缺失是:狭隘的财务目标、狭窄的财务资源观、低效的财务管理机制、偏重结果的业绩评价体系以及与企业管理其他子系统缺少应有的沟通与协作。因此,对传统财务模式的创新和再造是知识经济环境下财务理论与实践发展的迫切需要。
三维价值驱动型财务模式是以现代企业价值的三大驱动因素为主线而构建的新型财务模式,是对传统财务模式的创新与发展。知识经济条件下,企业价值的驱动因素是股东、员工和顾客三个利益主体的满意度和感知价值,股东、员工、顾客是对企业价值起决定作用的关键主体,为股东、员工、顾客创造价值的基本思想应贯穿财务模式各要素的始终。与传统财务模式相比,三维价值驱动型财务模式体现的是财务管理