《高等学校工程管理专业规划教材:管理学(第二版)》是高等院校管理类专业的核心课程教材。编写者借助多年从事管理学教学积累的经验，汲取了多个版本的管理学精华的基础上，系统阐述了管理学的基本原理与基本理论，深入地探讨了管理的职能。《高等学校工程管理专业规划教材:管理学(第二版)》内容全面，配套拓展阅读与案例分析紧扣主题。

**篇总论
**章管理与管理原理
**节管理的含义
第二节管理者理论
第三节管理原理
第四节管理学研究方法
抛砖引玉何谓管理
第二章管理理论
**节中外早期的管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论
第五节管理理论的新发展
拓展阅读管理学鼻祖德鲁克
第三章道德与社会责任
**节道德
第二节职业道德
第三节社会责任
本章案例三聚氰胺事件
第四章经济全球化与管理信息化
**节经济全球化的内涵
第二节全球化经营模式
第三节管理信息化
第四节企业资源计划
本章案例网购与阿里巴巴
第二篇决策
第五章决策与决策方法
导入案例让劳力士出名的草帽
**节决策的含义
第二节决策的过程
第三节决策的类型
第四节决策方法
本章案例诺基亚的辉煌与没落
第六章计划与计划工作
**节计划概述
第二节计划的类型
第三节计划的编制过程
第四节计划的实施方法
拓展阅读网络计划技术
第七章战略管理
**节战略管理过程
第二节战略环境分析
第三节战略规划分析方法
第四节战略的选择和制定
第五节产品寿命周期理论
本章案例小米企业的战略规划
第三篇组织
第八章组织设计
**节组织和组织设计
第二节组织的部门化
第三节组织的层级化
第四节组织结构类型
拓展阅读斯隆模式的由来与演化
第九章组织变革
**节组织生命周期理论
第二节组织结构分类
第三节组织变革
第四节业务流程再造
第五节供应链管理
第六节柔性管理
本章案例大象的倒下与蚂蚁的突变
第十章组织文化
**节组织文化的内涵
第二节组织文化的功能
第三节企业文化的塑造
第四节企业愿景与使命
第五节企业创新理论
本章案例沃尔玛的企业文化
第四篇领导
第十一章人力资源管理
**节人力资源概述
第二节人力资源计划
第三节人力资源招聘与培训
第四节绩效评估与薪酬管理
第五节职业生涯规划
本章案例宝洁公司的校园招聘
第十二章领导理论
**节领导与管理
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导情境理论
第五节新型领导理论
第六节领导艺术
拓展阅读传奇**艾柯卡
第十三章激励理论
导入案例猎狗的故事
**节激励概述
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节综合型激励理论
第五节激励艺术
本章案例华为的激励机制
第五篇控制
第十四章沟通理论
**节沟通的含义
第二节正式沟通
第三节非正式沟通
第四节沟通管理
第五节冲突管理
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第十五章控制理论
**节控制的含义与意义
第二节控制原则
第三节控制原理
第四节控制过程与类型
第五节控制方法
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参考文献