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如何领导您的上司:双赢策略

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如何领导您的上司:双赢策略

作者：尤西姆

出版社：上海交通大学出版社

ISBN：9787313033352

出版日期：2003年01月01日

页数：257

定价：¥26.00

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出版社

上海交通大学出版社
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9787313033352
作者

尤西姆
页数

257
出版时间

2003年01月01日
定价

¥26.00
所属分类

内容提要

8个真实故事告诉我们，当今的领导不仅仅是老板，即使没有赋予重任，他们也会主动挑起重担。向上***通过帮助其上司实施领导而取得成就。他们使上司深入了解基层，确保好的思想不胎死腹中。向上领导保证了公司能获取四面八方的意见，而不仅是从上至下的指令。它适有于各级管理层：**执行官也应学习向上领导，因为他们*终必须向董事会负责。
在《如何领导您的上司》一书中，迈克尔.尤西姆教授通过**启发意义的案例探索了领导艺术这一至关重要的处女地，从真实人物的特殊经历出发，尤西姆教授向我们展现了在关键时刻是否实施向上领导所产生的不同结局。

目录

前言
第1章向指挥官报告
第2章说服公司采取由内向外的战略
第3章请求上司准予行动
第4章保持董事和投资者对您的信任
第5章面对几个上司时要保持镇定
第6章带贪向导
第7章设计一个您的上司不能想象的将来
第8章对导*高权威
第9章领导上司的呼唤

内容提要
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