**章 素质之道——**的基本特质
天生的自信
要有人格魅力
常怀忧患意识
气量恢弘，宽以待人
谨记，“打铁需得自身硬”
思想引导决策，智慧定位正道
只有运筹帷幄，才能远见卓识
做**，要有**演讲力

第二章 计划之道——制定计划和实现计划的能力
成功的企业要有计划
制定全面、周密的计划
增长远见，做好计划管理<p>**章 素质之道——**的基本特质</p> <p>天生的自信</p> <p>要有人格魅力</p> <p>常怀忧患意识</p> <p>气量恢弘，宽以待人</p> <p>谨记，“打铁需得自身硬”</p> <p>思想引导决策，智慧定位正道</p> <p>只有运筹帷幄，才能远见卓识</p> <p>做**，要有**演讲力</p> <p> </p> <p>第二章 计划之道——制定计划和实现计划的能力</p> <p>成功的企业要有计划</p> <p>制定全面、周密的计划</p> <p>增长远见，做好计划管理</p> <p>明确有限的工作范围内到底需要做哪些具体的事情</p> <p>设定段落目标，集小胜为大胜</p> <p>实现目标的道路：把眼光放长远</p> <p>描绘出希望实现的目标愿景</p> <p> </p> <p>第三章 使命之道——**拥有一颗伟大、坚定的心</p> <p>拥有伟大的理想，生命永远闪耀着光芒</p> <p>拥有坚定的信念，干涸的沙子也能变成清泉</p> <p>理想确立了方向，信念奠定了根基</p> <p>决心即力量，信念即成功</p> <p>时常来点“执迷不悟”</p> <p> </p> <p>第四章 胸怀之道——**要拥有开阔的胸襟</p> <p>宽容使生命更有宽度</p> <p>泰山不让土壤，故能成其大</p> <p>比天空更宽阔的是胸怀</p> <p>要有容人、容事的心态</p> <p>心胸有多大，带的队伍就有多大</p> <p>宽容大度，让下属保住面子</p> <p>“亲民”、“爱民”，少摆架子</p> <p>学会双赢，别恨你的对手</p> <p> </p> <p>第五章 责任之道——**要拥有勇于承担的精神</p> <p>“揽过”是一种大境界</p> <p>有足够的勇气去承认和改正错误</p> <p>勇于负责的精神是改变一切的力量</p> <p>承担的责任有多大，取得的成功就有多大</p> <p>生命的崇高总是和责任联系在一起</p> <p>……</p> <p>第六章 决策之道——**要拥有把握机遇的敏锐和果敢</p> <p>第七章 分享之道——不炫耀自己，不贪功</p> <p>第八章 信任之道——获得他人信任的能力</p> <p>第九章 公平之道——避免独裁，不能把个人的利益摆在组织之上</p> <p>参考文献</p> <p>后记</p> <p> </p>显示全部信息免费在线读《**王道：从基层到**的秘诀》：
孟子说：“生于忧患，死于安乐。”短短的八个字，可谓精辟至极。企业的生存和发展，需要不断地和环境互动。在企业生存的游戏中，*可怕的事情是企业**的感知失效，陶醉在以往的成功中，对即将到来的危机失去判断力。
很多企业**都有极强的忧患意识，他们在领导企业的过程中，留下了很多催人警醒的名句。微软创始人比尔·盖茨说：“我们离破产永远只有18个月。”联想创始人柳传志则说：“我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹，你一打盹，对手的机会就来了。”华为创始人任正非认为：“华为应该时时为自己准备过冬的棉袄。”日本松下公司总经理曾说：“我们的职工中，*普遍的一种想法就是，这样一个庞大的松下公司是不会倒闭的。我认为，无人感知危机，这本身就是一个*大的危机。”
作为高层管理人员，如果没有“狼来了”的危机意识，就会被狼吃掉。不论是产品质量，还是市场营销，莫不如此。商界竞争的惨烈程度可与“凶残的狼”相提并论，同行之间更是如此。在竞争更为残酷的科技行业，企业**们需要时刻警惕可能出现的企业危机。
早在2008年金融危机之前，马云向阿里巴巴全体员工发出了“准备过冬”的召令，很快在业内引起热烈的讨论。在那个炎热的夏天，阿里巴巴已经储备了20亿元的现金，按理说是“肥得流油”了，为何还要在此时发出“冬天”的论调，并且强调说：“这个冬天会比我们想象的漫长得多？”当时房市、股市狂热，很多人认为马云是在危言耸听，其实这正是一位企业家强烈忧患意识的体现，是企业未雨绸缪的表现，他的话语和行动中无不体现着“生于忧患，死于安乐”的意味。
事实上，在中国，与马云有着类似想法的企业家不止一个。华为任正非、腾讯马化腾、联想柳传志以及TCL李东生都说过类似的话，为企业员工打过类似的“预防针”。
透过马云的过冬论，说明企业在危机来临之前未雨绸缪，并根据自身的情况制订好相应的措施和方案，就能在很大程度上规避风险，减少损失。马云说：“企业在顺境中也会隐藏危机。风光无限的企业内部，实际上已经埋下了失败的种子，一些企业的没落并不是因为激烈的竞争，盲目乐观才是很多企业衰亡的真正原因。”

**章 素质之道——**的基本特质
天生的自信
要有人格魅力
常怀忧患意识
气量恢弘，宽以待人
谨记，“打铁需得自身硬”
思想引导决策，智慧定位正道
只有运筹帷幄，才能远见卓识
做**，要有**演讲力

第二章 计划之道——制定计划和实现计划的能力
成功的企业要有计划
制定全面、周密的计划
增长远见，做好计划管理