员工培训:效率是训出来的
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787121307898
-
作者
-
页数276
-
出版时间2017年01月01日
-
定价¥55.00
-
所属分类
目录
**部分| 基础知识与员工培训| 1
**章?员工培训与开发概述| 2
**节 培训与开发的区别与意义| 2
一、培训与开发的区别| 2
二、培训与开发的意义| 3
第二节 培训与开发的原则| 4
一、与企业和个人的发展战略和规划相结合的原则| 4
二、与企业文化相关性原则| 4
三、全员和**兼顾原则| 4
四、理论联系实际,知行合一原则| 4
五、培训效果的反馈与强化相呼应原则| 4
第三节 培训与开发的类别| 5
第四节 培训与开发制度的建立| 6
一、建立的宗旨| 6
**章?员工培训与开发概述| 2
**节 培训与开发的区别与意义| 2
一、培训与开发的区别| 2
二、培训与开发的意义| 3
第二节 培训与开发的原则| 4
一、与企业和个人的发展战略和规划相结合的原则| 4
二、与企业文化相关性原则| 4
三、全员和**兼顾原则| 4
四、理论联系实际,知行合一原则| 4
五、培训效果的反馈与强化相呼应原则| 4
第三节 培训与开发的类别| 5
第四节 培训与开发制度的建立| 6
一、建立的宗旨| 6
编辑推荐语
本书为您提供
理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估
——科学构建员工培训体系
新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员
——针对不同人群打造特定培训方案
拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学
——利用多种方式创建新型培训模式
理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估
——科学构建员工培训体系
新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员
——针对不同人群打造特定培训方案
拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学
——利用多种方式创建新型培训模式
与描述相符
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