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供应链管理(第二版)
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供应链管理(第二版)

  • 作者:姜方桃
  • 出版社:科学出版社
  • ISBN:9787030508027
  • 出版日期:2016年12月01日
  • 页数:358
  • 定价:¥42.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787030508027
    • 作者
    • 页数
      358
    • 出版时间
      2016年12月01日
    • 定价
      ¥42.00
    • 所属分类
    内容提要
    《高等院校物流管理与工程类精品教材系列:供应链管理(第二版)》全面介绍了供应链管理的基本概念、理论体系和方法,包括供应链及供应链管理的有关知识、供应链管理的战略思想、供应链信息管理、供应链管理的常见方法、供应链管理中的业务外包、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的物流管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链管理环境下的运输管理、供应链绩效评价与激励机制等。《高等院校物流管理与工程类精品教材系列:供应链管理(第二版)》在借鉴和吸收国内外供应链管理与运作的基本理论和*新研究成果及实践的基础上,密切结合我国供应链管理与运作的发展和教学实际,从基本理论人手,注重理论性与实用性相结合。全书附有复习思考题、参考答案和大量案例,便于读者学习与应用供应链管理。
    目录
    目录
    出版说明
    第二版前言
    **版前言
    第1章供应链管理概述
    1.1全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.121世纪全球市场竞争的主要特点
    1.1.2全球市场竞争对企业管理模式的影响
    1.1.3供应链管理的产生与发展
    1.2供应链概述
    1.2.1供应链的概念和结构模型
    1.2.2供应链的特征和类型
    1.3供应链的构建
    1.3.1常见的几种供应链体系结构模型
    1.3.2供应链体系的设计策略和设计原则
    1.4供应链管理的概念及内容
    1.4.1供应链管理的含义
    1.4.2供应链管理研究的主要内容
    1.4.3供应链管理和传统管理模式及物流管理的区别
    1.4.4我国实现供应链管理面临的问题和对策
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第2章供应链管理的战略
    2.1供应链管理战略概述
    2.1.1供���链管理战略的概念
    2.1.2供应链管理战略的内涵
    2.2供应链管理的框架与*优模式
    2.2.1供应链管理的框架
    2.2.2供应链管理的*优模式
    2.3业务流程重构
    2.3.1传统企业的组织结构与业务流程特征
    2.3.2BPR的基本内涵
    2.3.3供应链管理环境下的企业组织与业务流程
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第3章供应链信息管理
    3.1供应链管理中的信息技术
    3.1.1条码技术
    3.1.2通信技术
    3.1.3电子数据交换技术
    3.2EDI技术在供应链管理中的应用
    3.2.1EDI技术概述
    3.2.2EDI技术的特点及标准
    3.2.3EDI技术的发展与应用
    3.3网络技术在供应链管理中的应用
    3.3.1三层浏览器/服务器体系结构思想
    3.3.2基于Web的供应链管理信息系统
    3.3.3Web数据库技术、动态数据库应用
    3.3.4基于Internet/Intranet的供应链企业信息组织与集成模式
    3.3.5基于Internet/Intranet供应链管理的优势
    3.3.6基于Internet/Intranet供应链管理所面临的挑战
    3.4电子商务与供应链管理
    3.4.1电子商务的发展
    3.4.2电子商务的本质对供应链管理的影响
    3.4.3基于电子商务的供应链新功能
    3.4.4供应链管理的电子商务技术支持
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第4章供应链管理方法
    4.1快速反应
    4.1.1QR的定义及内涵
    4.1.2QR的实施步骤
    4.1.3QR成功实施的条件
    4.1.4成功实施QR所获得的优势
    4.2有效客户反应
    4.2.1ECR的含义和特征
    4.2.2ECR的实施原则与实施前提
    4.2.3ECR系统的构建
    4.2.4实施ECR的效果
    4.2.5ECR与QR的比较
    4.3企业资源计划系统
    4.3.1ERP的产生和概念
    4.3.2ERP的核心思想
    4.3.3ERP系统主要功能模块
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第5章供应链管理中的业务外包
    5.1企业核心竞争力
    5.1.1企业核心竞争力理论的起源与发展
    5.1.2企业核心竞争力的概念与特征
    5.1.3企业核心竞争力的构成与培育
    5.1.4供应链管理与企业核心竞争力
    5.2供应链管理环境下的企业业务外包
    5.2.1业务外包产生的背景
    5.2.2业务外包的内涵
    5.2.3业务外包的主要类型
    5.2.4我国业务外包的现状及存在的问题与对策
    5.3供应链管理环境下的扩展企业
    5.3.1扩展企业的内涵与特征
    5.3.2扩展企业下的生产计划
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第6章供应链合作伙伴的选择
    6.1供应链中的不确定性和牛鞭效应
    6.1.1供应链中的不确定性
    6.1.2供应链中的牛鞭效应
    6.2供应链合作伙伴关系的形成及其风险
    6.2.1供应链合作伙伴的含义
    6.2.2供应链合作伙伴关系的发展与演变
    6.2.3形成供应链合作伙伴关系的条件
    6.2.4建立供应链合作伙伴关系的重要意义
    6.2.5供应链合作的风险及其防范
    6.3选择合适的供应链合作伙伴
    6.3.1合作伙伴的类型
    6.3.2合作伙伴评价与选择的步骤
    6.3.3合作伙伴选择评价指标体系的建立
    6.3.4合作伙伴选择的常用方法
    6.4客户关系管理
    6.4.1客户关系管理概述
    6.4.2客户关系管理的功能
    6.4.3客户关系管理系统
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第7章供应链管理环境下的物流管理
    7.1供应链环境下的物流管理
    7.1.1物流管理与供应链管理的区别
    7.1.2供应链管理环境下物流管理的特点
    7.1.3供应链管理环境下物流管理的原则和措施
    7.2供应链管理环境下的物流管理战略
    7.2.1物流管理战略的含义和特征
    7.2.2制定物流战略的必要性
    7.2.3供应链管理环境下物流管理战略的框架
    7.2.4供应链管理环境下的物流管理策略
    7.3供应链管理环境下的第三方物流
    7.3.1第三方物流在供应链管理中的作用
    7.3.2第三方物流实现供应链整合的具体途径
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    第8章供应链管理环境下的采购管理
    8.1供应链采购管理概述
    8.1.1采购的含义
    8.1.2采购过程
    8.1.3采购过程管理
    8.1.4供应链管理环境下采购的特点
    8.2供应链环境下的采购供应商管理
    8.2.1两种供应关系模式
    8.2.2双赢关系对实施准时化采购的意义
    8.2.3双赢供应关系管理
    8.3供应链环境下的采购策略
    8.3.1准时制采购
    8.3.2电子采购
    8.4供应链环境下的采购控制
    8.4.1采购内部控制
    8.4.2采购决策合理化
    8.4.3财务、审计结合控制
    8.4.4实物、信息同步入库
    本章小结
    案例分析
    复习思考题
    ……
    第9章供应链管理环境下的生产计划与控制
    第10章供应链管理环境下的库存管理
    第11章供应链管理环境下的运输管理
    第12章供应链企业绩效评价与激励机制
    参考文献

    与描述相符

    100

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