第1章 不要掉进部分*优的陷阱里！
——欢迎来到能解决问题的森林 ..................001
认清目标和现状的差距 .........................................002
对症疗法不能解决问题 .........................................004
聚集在一起的不好的现象 .....................................005
寻找不小心犯错的人 .............................................010
被造出的章鱼罐 .....................................................012
能解决问题的森林 .................................................013
专栏 原因与结果 利润是哪一个 .......................016

第2章 打破迷茫！
——让大家都能接受的对立消除法 ...............019
改变是什么 .............................................................020
面对改变的六种抵抗心理 .....................................021

本书中就TOC理论进行深入浅出的讲解，教导人们运用合理的策略和清晰的方法，改善组织目标，****地解决实际问题。简单的配图，形象的描述，将思考程序（TP）归结为三个问题：改变什么？改变成什么样？如何改变？打破传统思维定式，创造了一种新的积极的思考方式，对于企业生产、产品分销、沟通授权、项目管理、公司战略的制定、团队建设都有着十分重要的意义。