碳成本是企业在实施低碳经营战略中*为关注的经济指标。《北方民族大学商学院博士文库：基于供应链视角的碳成本管理研究》预通过将低碳经济与供应链管理的先进理念与手段相结合，以“碳成本差异”的形成与消除为线索，从分析供应链碳成本动因入手，通过构建碳成本致本因模型、碳成本决策模型等具体研究方法，构建了供应链碳成本管理的二维五度框架。
《北方民族大学商学院博士文库：基于供应链视角的碳成本管理研究》的主要特色：
（1）以供应链成本动因理论为基础，运用结构方程致因模型等方法，在分析供应链碳成本管理的核心特征，剖析供应链宏观、微观各维度碳成本差异形成的基础上，通过构建供应链碳成本致因模型，对供应链碳成本动因及主因子分析进行仿真研究，
（2）构建基于边际减排成本理论的供应链产品目标层碳成本决策模型，考察边际碳排放权交易价格与供应链边际碳成本的波动规律，研究不同碳成本策略情形下二者的联动反应，从而做出相应的碳成小决策
（3）构建基于P-R-C模型的供应链碳成本二维五度管理体系，即通过宏观的碳排放控制能力维度，微观的客户维度、供应商维度、产品设计维度及效率维度，将碳成本管理与供应链成本管理理论中的已有

《北方民族大学商学院博士文库：基于供应链视角的碳成本管理研究》：
4）交易手续费等。碳排放权交易市场上，每发��一笔交易，必然也需要向碳排放权交易所支付一笔中介费，即交易手续费。
从上述界定可以得到碳排放权成本的以下特点：①碳排放权成本与碳排放量线性相关。如前所述，按照温室气体排放的相关协议，企业必须为其碳排放行为从碳交易市场购买或通过CDM机制获得相应的碳排放权才能进行正常的生产经营，因此碳排放权成本等于当年碳排放量（或化石燃料的二氧化碳含量）与碳市场价格相乘之积，从其计算公式可以看出，该成本与碳排放量线性相关，具有变动成本的特征，并且其对企业损益的影响**于发生当期，因此可归属于收益性支出。②碳排放权成本具有双重性特征，即当碳排放权不足，需从碳交易市场购买或从政府手中有偿分配取得时，其取得成本即为企业碳成本，当企业碳排放权有所剩余，在碳排放权交易市场上出售时，所获得的收入可以看作是负碳成本。
（3）碳投资成本。为适应低碳经济发展的需求，企业需要进行低碳技术改革达到政府相关环保标准，发生相应的低碳投资。碳成本是为实现减排目标而主动采取的减排措施成本，如低碳投资成本、碳盘查费等。
1）低碳投资成本、运营成本。低碳投资成本是指企业在低碳设备及技术上的投资，是低碳经济模式发展的基本保证。
与传统成本相比，碳成本具有先高后低的变化趋势，这是因为在低碳经济发展初期，由于清洁新能源的开发尚处于初级阶段，传统化石燃料的取得相对较为容易和低廉。相比之下，新能源的价格相对较高，因此采用新能源生产经营的企业，其能源消耗成本势必会比采用传统化石燃料的企业要高，这是由目前**相关能源政策的规定滞后所致。随着全球性的低碳经济发展浪潮的到来，有关能源价格的制定政策很快和国际接轨，传统能源的低价优势即将消失，而新能源的开发与利用将日渐成熟，其使用成本也将会逐渐降低，从而使得采用新能源的企业竞争优势逐渐显现出来。与此类似的是，低碳技术的推广和研发目前大多掌握在少数发达**手中，对发展中**来说，推广成本相对高昂。然而随着发展中**在低碳技术研发上的大量投入，低碳技术研发难关必将被攻克，届时低碳技术成本的降低也指日可待。低碳设备的引进也需经历类似的过程，在此不再赘述。可见，加大低碳设备及技术投资是从根本上攻克企业自身低碳发展瓶颈的重要战略之一。
低碳投资成本通常由低碳设备与技术的买价或研发成本构成，属于资本性支出，具有固定成本性态及锁定效应。
低碳设备投资、低碳技术投资成本取决于设备、无形资产的成交价格。该项投资成本金额大、对企业损益的影响期限长，需由以后各收益期间分摊，成本因此具有固定成本性质，属于资本性支出。从单位碳成本的变化曲线看，在投资初期，该单位成本会随着摊销期的延伸急剧下降，待超过一定产**的临界点后，则开始趋于平缓，即在采用加速折旧法进行价值分摊的情形下，投资前期碳成本较高，后期较低，因此碳成本与当期碳排放量非线性相关，是企业施行低碳经营模式的一项长期投资，并具有锁定效应。
2）碳盘查费。碳盘查费用是由组织自身或请独立第三方对其碳排放足迹进行清查所产生的费用。碳盘查又称编制温室气体排放清单，是以政府、企业等组织为单位，计算其某一时间段内，在运营和生产活动中各环节直接或者间接排放的温室气体，在定义的空间和时间边界内进行碳足迹计算的过程。碳盘查的结果可以是只关注于温室气体排放源和信息的碳排放清单，也可以是一份完整的碳盘查报告用以公开碳排放。
（4）其他。许多低碳成本并不会在未来给企业带来经济利益，因而不能将其成本化，只能作为损失，包括废物处理成本、清理成本、前期活动引起损害的清除成本、环境管理以及环境审计成本，违法罚款以及给予第三方的环境损害赔偿等。
……

**章 绪论
**节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 研究体系结构
第四节 研究方法

第二章 理论基础与文献综述
**节 理论基础
第二节 文献综述

第三章 供应链碳成本管理体系二维五度框架的构建
**节 供应链碳成本管理体系的建立基础
第二节 供应链碳成本管理的二维五度框架
第三节 本章小结

第四章 供应链碳成本宏观维度的管理
**节 供应链碳成本的战略性动因分析
第二节 供应链宏观维度碳成本决策因子分析
第三节 供应链宏观维度碳成本决策
基于供应链视角的碳成本管理研究
第四节 本章小结

第五章 供应链碳成本微观维度的管理
**节 供应链客户维度碳成本管理
第二节 供应链供应商维度碳成本管理
第三节 供应链产品设计维度碳成本管理
第四节 供应链效率维度碳成本动因与决策
第五节 本章小结

第六章 研究结论与展望
**节 研究结论
第二节 本书的创新性及研究展望

参考文献