第1章 引言
企业兼并是企业的战略性投资行为,涉及企业战略性资源的重新配置和运作,与企业家行为密切相关。其实质上是由企业家的决策和实施行为来完成的,企业家行为对企业兼并的规范性和企业兼并绩效产生的直接俢,如何约束与激励企业并中企业家的行为,以促进企业兼并行为的规范化,解决企业兼并的低绩效问题,是亟待解决的现实问题。
1.1 问题的提出及研究的价值
企业兼并是指一家企业通过购买另一家企业的部分或全部产权,从而获得另一家企业控制权的、以赢利为根本目的的经济行为。企业兼并是社会生产力发展到一定阶段的必然产物,是市场经济体制中以产权交易为手段的重组和资源优化配置、优化生产力结构、提高生产力水平的一种主要方式。企业兼并作为企业成长扩张的一个重要手段,尤其是在市场经济条件下,在全球范围内得到了广泛运用。诺贝尔经济学奖得主斯蒂格勒曾经说过:“在当今美国,没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并成长起来的,几乎都主要是靠内部扩张成长起来的。一个企业通过兼并其竞争对手而��为巨型企业是现代经济史上的一个突出现象。”
20世纪90年代以来,国内外企业兼并重组愈演愈烈。1995~1997年,全球的企业兼并总额呈梯级上升,分别为8660亿、11400亿、15000亿美元。1998年,美国花旗银行兼并了旅行者集团,成为世界*大的金融服务公司。同年5月15日,德国奔驰汽车公司以920亿美元兼并美国克莱斯勒汽车公司,创下世界兼并新纪录。在中国,1986~1996年十年间,共发生企业兼并与重组2万余起,平均每年2000余起,且呈逐年上升趋势。仅1993年全国发生的兼并就达2900多寺己,转移资产60多亿元。
……