本书从人事管理和人力资源管理的区别入手，引出现代人力资源管理的相关概念，介绍了人力资源管理的涵义和涉及的一些方法和技巧，并从战略的高度叙述了人力资源管理的六大模块：组织规划、人才招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。每章都有相应的案例和习题。
本书适合企业从事人力资源管理工作的人员使用，也可作为各类人力资源管理培训教材，以及相关专业的学生使用。

**章 人力资源管理引论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的特殊性
第三节 21世纪人力资源管理的再思考
第二章 组织设置与人力资源规划
**节 企业组织规划和设置
第二节 岗位设置与人员需求预测
第三节 企业人力资源管理制度规划
第四节 人力资源管理费用预算
第三章 招聘和人员配置制度
**节 招聘的需求分析
第二节 招聘准备与实施
第三节 人才测评技术及应用
第四节 离职面谈
第四章 培训与开发
**节 培训与开发的概念
第二节 培训制度的内容
第三节 培训需求分析
第四节 员工职业生涯规划
第五节 常用的培训方法
第六节 培训规划与经费预算
第七节 培训效果评估
第五章 绩效管理（BPM）
**节 绩效管理基本原则和方法
第二节 绩效管理流程
第三节 企业绩效管理体系的设计
第四节 绩效管理系统的有效设计
第五节 基本绩效考评方法与应用
第六节 构建中国企业绩���管理系统
第六章 薪酬与福利管理
**节 岗位评价与薪酬等级
第二节 薪酬调查
第三节 薪酬计划与结构
第四节 企业福利项目的设计
第五节 企业补充养老保险及设计
第七章 劳动关系管理
**节 劳动合同的管理
第二节 劳动争议处理
附录 中华人民共和国和劳动合同法（草案）
参考文献