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领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版)
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领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)(钻石版)

  • 作者:[美] James M.Kouzes(詹姆斯?M.库泽斯) Barry Z.Posner(巴里?Z.
  • 出版社:电子工业出版社
  • ISBN:9787121359996
  • 出版日期:2019年03月01日
  • 页数:208
  • 定价:¥56.00
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    内容提要
    本书是全球领导力研究领域的**人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。本书在认可**领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系,那么请阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
    目录
    目 录


    第 1 章 当亚洲***成为*棒的自己 ....................... 1

    “领导力”在全球 ............................................ 4
    **领导五种习惯行为 .................................... 7 五种习惯行为成就** .................................. 18


    第 2 章 以身作则 ............................................................ 21

    通过共同 价 值观找到 承 诺:价值 观 如何指 引 我 们 敬 业 .......................................... 24
    教导价值 观 :通过教 导 和行动确 认 共 同
    价值观 ................................................. 29
    说到做到 : 艰难时刻 的 以身作则 ................. 35 直面重大 意 外:以共 同 价值观去 领 导 .......... 38 用彻��贯 彻 执行来教 导 :与价值 观 一致,
    构建信任 .............................................. 41




    实 践 : 以 身 作 则 ....................................... 45



    第 3 章 共启愿景 ............................................................ 47 展望更好的未来:在危机中展现机会 ................ 51 找寻共同目的:让他人在愿景中看到自己 ......... 57 诉诸共同愿望:让他人看到共同愿景如何服务
    于自身利益 ............................................... 62
    倾听,学习,贯彻到底:用利益连接以吸引
    他 人 ........................................................ 67 实践:共启愿景 ............................................ 72


    第 4 章 挑战现状 ............................................................ 75 鼓励他人的首创:让他人领导和学习成为可能 ... 80 做个主动学习者:从错误中学习宝贵经验,寻
    找更好的方向 ............................................ 84
    接受教练辅导:从他人经验中学习 ................... 88 寻求建议:具备寻求帮助的勇气 ...................... 92 实践:挑战现状 ........................................... 100


    使众人行 .......................................................... 103

    建立信任关系:对他人表示关注和兴趣 ........... 107
    信任先行:让他人感知你的关心,从细微处
    做 起 ....................................................... 111 发展合作目标:能交朋友就能领导团队 ........... 116

    领 导
    力 Making Extraordinary Things Happen In Asia



    欣赏彼此的差异:站在他人角度看问题改善
    关系和绩效 ............................................. 121 实践:使众人行 ........................................... 127


    第 6 章 激励人心 .......................................................... 133 期待发挥*佳水平:相信他人的能力和小小的
    姿态能使奇迹发生 .................................... 137
    明确期望和目标:奖励进步需要制度体系和庆
    祝活动 .................................................... 142 表示欣赏和感激,或拿自己的成功去冒险 ........ 147 表达关爱:学习如何欣赏他人的工作 .............. 151 实践:激励人心 ........................................... 154


    第 7 章 创造不同 .......................................................... 157

    你是自己组织里*重要的*** ..................... 160
    领导力是学习到的 ....................................... 162 首先,领导自己 ........................................... 164 领导力是一种选择 ....................................... 169
    译者跋 .................................................................................. 173
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