本书提出了旅游景区管理的目标模式,研究了景区的体验设计、产品创新与市场营销,并对不同类别的景区的开发与管理分别进行探讨。

序 旅游研究十五载
**节 从集成转向创新,从传播走向咨询,从异域迈向本土
一 集成的经历
二 创新的尝试
三 未来的构想:从旅游管理向休闲学与休验经济转移
第二节 方法论:跨越大峡谷的桥梁
一 历史进化法
二 交换分析法
三 功能主义方法
四 比较分析方法
第三节 研究旅途中的灯塔
一 周延儒院士
二 费孝通先生
三 吴正平老师
四 朱卓任(Chuck Y.Gee)院长
五 周三多教授
六 徐二明老师
七 金元老者
第四节 个人研究哲学
一 桑——蚕——丝哲学
二 自我否定机制与科研的“四化”
三 服务天下之精神
**章 旅游景区开发与管理的目标模式
**节 旅游景区分类、功能与治理体制
一 经济开发型旅游景区
二 资源保护型旅游景区
第二节 旅游景区开发经营遭遇的挑战
一 经济开发型景区:忽视游字体验、产品供需错位
……
第二章 旅游开发思想的演变
第三章 旅游可持续发展与生态旅游
第四章 旅游景区开发的社会影响
第五章 游客体验的塑造
第六章 旅游景区产品创新
第七章 旅游景区选刊与布局
第���章 旅游景区营销
第九章 旅游景区规划
第十章 自然保护区开发与管理
第十一章 主题公园的经营与管理
第十二章 旅游度假区开发与管理
第十三章 世界遗产管理体系
第十四章 风景名胜一区管理体系
第十五章 森林公园开发与管理
第十六章 历史文物景区管理体系
第十七章 国外旅游景区管理的经验借鉴
第十八章 中国旅游景区开发与管理的经验及教训
后记