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做员工愿意卖命的老板
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做员工愿意卖命的老板

  • 作者:(美)劳埃德 崔清新
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508600024
  • 出版日期:2004年01月01日
  • 页数:285
  • 定价:¥16.00
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    内容提要
    如同窗外的天气一样,公司办公室里也会有自己的温度、湿度和阴晴雨雪。而判断你是否是位**老板的一个重要标准,就是看你的公司气候如何。
    试试这些措施,你的员工一定会感到温暖如春,并心甘情愿地为你卖命:
    * 从工作的**天起,就充分尊重和信任您的每一位员工。
    * 让员工做他们*想做的,得到*想要的。
    * 在适当的时候灵活一些,但永远在**时间解决员工的问题。
    ......
    在这本划时代的书籍中,肯·劳埃德将为你揭开如何与员工进行有效交流、有效激励和有效授权的神秘面纱。只要你给了员工他们*想要也*该得到的东西,你的公司也将因此获得丰厚的回报。
    目录
    致谢
    前言 员工究竟想要什么样的老板
    **部 打好基础
    **章 打好基础
    伟大老板的本质——坚果,领结,或是鞋带
    第二章 规划清晰的愿景
    让中工看到、听到、尝到、闻到、触摸到你的愿景
    第三章 用道德规范你的行为
    面对道德挑战,问问你的胃
    第四章 你决定公司文化
    少喊两句口号,试试带着员工跳舞
    第五章 做老板酷一点
    酷老板酷在哪里
    第二部分 几个重要的概念和行为准则
    第六章 交流:惟一的办法就是双向
    过滤沟通噪音,别让网络将你一网打尽
    第七章 改变调整的方式
    追问妈妈的妈妈的妈妈
    第八章 你决定领导方法
    管人还是管事
    第九章 给点激励吧
    激励员工,一定要发奖金吗
    第十章 认可的重要性
    打开香槟塞,让���沫喷出来
    第三部 日常角色和责任
    第十一章 准备,瞄准,雇用
    面试,别相信**印象
    第十二章 扶员工上马
    新员工的**天,你该做点什么
    第十三章 对业绩进行评估
    学习评估,在评估中学习
    ……
    编辑推荐语
    你是一位让员工愿意卖命的老板吗?
    ◎你是否给员工足够的尊重和信任?
    ◎你的员工是否清楚公司的愿景?
    ◎创造性思维在你的公司中有多大价值?
    ◎你对员工的个人成长与发展关注如何?
    ◎员工是否有足够的机会提出自己的看法和建议?
    ◎公司的工作氛围是否平等友好、鼓舞人心?
    ◎员工拥护还是抵触公司的变化?
    ◎员工是否有足够的独立性和自主性来完成自己的工作?
    ◎公司的团队精神如何?
    所有的老板都渴望成功,而本书告诉你的就是一条重要的成功之路!

    与描述相符

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