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关键任务——千日规则下的领导模式
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关键任务——千日规则下的领导模式

  • 作者:(美)米勒 梅志翔
  • 出版社:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115114914
  • 出版日期:2003年09月01日
  • 页数:309
  • 定价:¥22.00
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    内容提要
    《关键任务》给那些希望将其组织机构**到新经济中的传统经济管理者提供了新的领导框架。结合众多公司中的实际工作基础,本书教给管理者怎样对组织机构进行改造,从而使公司能够比其竞争对手更加迅捷地思索、行动并实现转变。
    本书提供了康柏、宜家、英国电信、英国、航空等多个组织机构中发生的商业案例,同时还穿插了一些评估性的问题列表,可以为组织或个人提供评估参考。
    目录
    **章 关键任务领导引论
    新的游戏规则
    千日规则
    同步实施
    短期衡量
    明确领导行为结构
    他们在何处失败
    结论
    第二章 行动中的关键任务领导
    第三章 商业模式的重新评定与校正
    第四章 关系资本
    第五章 胜利的团队
    第六章 团队、特别工作组与暴发:使关键任务团队运作起来*
    第七章 绩效评估——平衡记分卡
    第八章 领导结构
    第九章 *终业绩
    第十章 结语
    注释
    参考文献
    编辑推荐语
    在当今发展迅速、竞争激烈的互联网世界中,***应具备什么样的品性与谋略?本书对这些问题给出了精彩的阐释,我相信,这本书会成为许多**商学院学生的必读书。
    本书对***在新经济中所遇到的挑战进行了有趣而严肃的分析。

    与描述相符

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