当代企业组织研究
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内容提要
随着网络经济的发展,市场竞争的加剧,组织边界愈显模糊,消费者需求也日显个性化。企业以何种组织形式快速响应这一变化?邱国梁教授为这一问题的研究开拓了一个新的境界。另外,他还提出了三种新型的组织内部形态,这为企业组织提供了新的思路,为组织开辟了一个新的领域。 本书中,邱国栋教授的有益探索,与我们分享了其多年教学成果和在企业高层领导工作中的实践经验,对于求知若渴的莘莘学子们无疑是一掬甘泉,对于企业界的同行也不愧为一瓶佳酿,可细细品味与体会。
目录
序
第1章 导言
1.1 企业组织的涵义
1.2 组织与企业发展
1.3 本书的研究思路
第2章 当代企业组织理论
2.1 一个新概念:组织过程
2.2 企业边界理论
第3章 企业“上层建筑”重建
第4章 企业组织的有机化
第5章 高层决策组织改进
第6章 大公司现代组织模式
第7章 作业过程采用一贯制
第8章 中间组织:企业管理外延
第9章 适应定制化的组织模式
第10章 新型组织:三种内部形态
第11章 组织结构跟着文化变
参考文献
后记
第1章 导言
1.1 企业组织的涵义
1.2 组织与企业发展
1.3 本书的研究思路
第2章 当代企业组织理论
2.1 一个新概念:组织过程
2.2 企业边界理论
第3章 企业“上层建筑”重建
第4章 企业组织的有机化
第5章 高层决策组织改进
第6章 大公司现代组织模式
第7章 作业过程采用一贯制
第8章 中间组织:企业管理外延
第9章 适应定制化的组织模式
第10章 新型组织:三种内部形态
第11章 组织结构跟着文化变
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后记
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