本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程,阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异,对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容,做了比较深入的分析。本书从供应链运作管理的角度出发,系统地向读者介绍了供应链管理环境下的采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制(JIT)及快速响应等内容,介绍了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等,*后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。

**章导论
**节供应链管理概述
第二节供应链管理模式的产生及其基本思想
第三节供应链管理研究的进展
第四节供应链管理在我国企业中应用的意义
第二章供应链管理的基本问题
**节供应链的类型分析
第二节供应链成长理论与供应链管理的运行机制
第三节供应链管理与企业扩展性
第四节集成化的供应链管理
第五节供应链管理与业务外包
第六节供应链管理的战略性问题
第三章��应链的构建与优化
**节几种常见的供应链体系结构模型
第二节供应链运作系统的框架模型
第三节供应链体系的设计原则与策略
第四节基于产品的供应链设计的步骤
第五节供应链设计中的供应合同
第四章供应链合作伙伴选择与评价
**节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的形成及其制约因素
第三节供应链合作伙伴的选择
第四节客户关系管理与供应商关系管理
第五章供应链资源计划
**节基于供应链资源的企业观
第二节供应链资源计划概述
第三节供应链战略计划
第四节供应链战术计划
第五节供应链运作计划
第六节供应链资源计划工具——APS
第六章供应链管理环境下的采购管理
**节采购的定义及过程
第二节传统的采购模式
第三节供应链管理环境下的采购
第四节供应链管理环境下的准时采购策略
第五节供应商管理
第六节供应商选择
第七节全球采购
第七章供应链管理环境下的生产计划与控制
**节现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距
第二节供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点
第三节供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第四节供应链管理环境下生产系统的协调机制
第八章JIT、QS与供应链管理
**节JIT的基本思想与哲理
第二节JIT哲理与供应链管理体系
第三节快速响应的供应链体系
第四节供应链系统的同步运作
第九章供应链管理环境下的物流管理
**节物流管理的基本概念
第二节物流网络与供应链管理
第三节物流管理在企业中的作用
第四节物流系统的发展
第五节供应链中的物流组织与管理
第六节物流外包与自营的决策分析
第七节第三方物流与第四方物流
第十章供应链管理环境下的库存控制
**节库存管理的基本原理和方法
第二节供应链管理环境下的库存问题
第三节供应商管理库存(VMI)
第四节联合库存管理与多级库存控制
第十一章供应链的组织与运行管理
**节传统企业组织结构特征分析
第二节供应链管理的组织结构
第三节供应链管理过程的监控与协调
第四节供应链执行管理系统
第十二章供应链企业绩效评价与激励机制
**节供应链绩效评价特点及原则
第二节绩效评价理论
第三节供应链绩效评价框架体系
第四节供应链绩效评价体系的建立
第五节供应链企业激励机制
主要参考文献