谁能够比竞争对手更好地解决市场**问题，谁便会取得成功。在管理实践中，人人皆知，正确的企业战略是取得成功的根本前提。
然而，如何来制定通向成功的市场营销战略呢？这正是本书的内容。借助作者创造的“魏斯曼方法”，您可以使您和您的企业获得真正的竞争优势，甚至市场独占地位！在竞争日趋激烈的时代，这一任务的重要性不言而喻。

引言
市场营销——或：成功为什么呈螺旋形上升
— 步骤1：成功的原因
— 步骤2：集中精力抓主要问题
— 步骤3：可见的能力
十步骤系统
步骤1：企业理念/企业文化
1.企业理念
2.企业理想模式和企业准则
3.企业认同感和企业形象
4.企业文化
5.企业沟通——成功的基石
5.1 沟通战略的作用
5.2 沟通方案概况
步骤1的总结
步骤2：环境分析
1.经济环境
2.技术/工艺环境
3.法律环境
4.政治环境
5.人口发展
6.生态环境
步骤2总结
步骤3：竞争对手监控
1.为什么要对竞争对手进行监控？
2.确定*重要的竞争对手
2.1 确定竞争对手的先决条件
2.2 对竞争对手的定义和选择
3.竞争对手分析的组成部分
3.1 确定竞争对手的长处和短处
3.2 竞争对手可能会采取的战略
3.3 竞争对手基本情况记录
4.通过外勤服务观察竞争动态并作市场调研
4.1 通过外勤服务获得信息
5.对您的回答结果作出评判
步骤3的总结
步骤4：客户分析
1.引言
2.案例
3.总结
4.客户分析方法和执行
5.高人一筹的经理是否能洞悉未来
步骤4的总结
步骤5：自身状况分析
1.问题等级结构的概念
2.薄弱环节分析/创新讨论的模式
步骤5的总结
步骤6：潜力分析/定位
步骤7：目标表述：“您到底想实现什么？”
步骤8：视觉化
步骤9：市场营销战略
步骤10：市场营销控制：驾驭企业
总结

作者采用通俗、贴近实际的语言，对复杂的关系体系做了易于理解的阐述。作者并没有提供现成的答案，而是一步步地引导您制定和实施适合自己企业的成功市场营销战略。书中大量的实例、检测表、问题调查将大大减轻您在制定和实施战略时的工作负担。介绍了市场营销十步骤系统。