本书以企业的知识创新管理为核心，共分知识与知识创新、企业知识创新管理实践两大部分共十一章内容，阐述了知识与知识管理，知识的生产、加工、转移，组织内部的知识创新过程、企业知识创新战略等内容。
本书以企业的知识创新管理为核心，共分知识与知识创新，企业知识创新管理实践两大部分共十一章内容，阐述了知识与知识管理，知识的生产、加工、转移、组织内部的知识创新过程，企业知识创新战略、激励机制、组织设计、知识管理技术与工具，实践中的知识管理项目，企业知识管理实践的指导原则等内容。

**部分：知识与知识创新
**章 知识与知识管理
**节 数据、信息与知识
第二节 知识管理
第二章 知识的生产
**节 知识创造
第二节 知识获取
第三节 知识融合
第四节 知识更新
第三章 知识的加工
**节 知识加工和知识图
第二节 知识建模和加工
第三节 人工智能在知识加工中的作用
第四章 知识的转移
**节 知识转移的障碍
第二节 知识转移策略
第三节 知识转移的工具
第四节 知识转移的文化
第五章 组织内部的知识创新过程
**节 知识创新的四种模式
第二节 组织内部知识创新的前提条件
第三节 组织内部知识创新过程模型
第二部分：企业知识创新管理实践
第六章 企业知识创新战略
**节 知识管理的价值取向
第二节 核心能力
第三节 核心能力与知识创新
第四节 核心刚性
第七章 知识创新的激励机制
**节 企业创新性行为的产生
第二节 企业创造力的激发——外部激励与内部激励
第三节 企业创造力的激发——六个原则
第八章 知识创新的组织设计
第九章 知识管理技术与工具
第十章 实践中的知识管理项目
第十一章 企业知识管理实践的指导原则
结束语
参考文献