总序
前言
**篇 战略管理
1.1 《海尔发展之路》案例使用说明
1.2 《TCL集团的发展及战略管理》案例使用说明
1.3 《北京物美商城有限责任公司》案例使用说明
1.4 《IBM中国PC服务体系的伙伴选择》案例使用说明
1.5 《贵航集团是否加入桑塔纳配套体系》案例使用说明
1.9 《大连塑料彩印厂》案例使用说明
1.10 《ABB中国公司》案例使用说明
1.11 《扩张还是收缩——一个中关村企业面临的难题》案例使用说明
1.12 《扬动股份有限公司的市场定位决策》案例使用说明
1.13 《海尔的并购》案例使用说明
1.14 《巨人集团的兴衰》案例使用说明
1.15 《巨湖集团的战略**转移》案例使用说明
1.16 《巨龙公司的创新之路》案例使用说明
1.17 《辽东制药厂的万吨维生素C工程》案例使用说明
1.18 《东亚(中国)有限公司》案例使用说明
1.19 《海尔进军“黑色家电”》案例使用说明
第二篇 市场营���
第三篇 组织理论
第四篇 人力资源管理
第五篇 财务及会计
第七篇 兼并与收购
第八篇 企业文化
第九篇 法律环境
第十篇 管理信息系统
后记