这些文章大部分是发表在英国金融时报的文章，正因为如此，每篇文章都与实际企业的运作紧密相连，而不是纯粹的学术理论或是枯燥的方法、教条。内容简明、鲜活的特点使这本书无论对于学术界还是实践界都有着重要的参考价值。本书适合作为《战略管理》课程的辅导读物，16个单元的划分反映了世界**商学院在授课时进行的题目的安排。每个单元中的简短的导言概括了该部分的主题，每篇文章后面的总结可以帮助读者迅速地识别感兴趣的内容。建议阅读材料的列出会对那些想进一步研究或是查阅参考文献的人有所助益。

1 战略的历史和现在
2 战略与微观经济学
3 战略与一般企业环境
4 战略与全球化
5 战略与组织结构
6 战略与技术
7 兼并与收购战略
8 战略与股东价值
9 战略与风险管理
10 领导与战略
11 战略与人们
12 行业战略
13 战略联盟
14 战略与知识
15 战略与运作/生产
16 未来崭新的挑战

无论是指定战略还是实施战略，企业中的每个人都会置身于战略之中。从财富五百强的公司到新兴网络公司中的每一家企业都要依靠战略来或生产和成功。本书带给你来自世界**商学院的*新思想。这些领导潮流的丰富的新思想涵盖了从合并与收购、风险、技术和联盟，到知识、公司治理、全球化和领导的所有*重要的战略问题。本书的撰稿人都是世界**的战略专家，包括普拉哈拉德（C.K.Prahalad）, 亨利.明茨博格（Henry Mintzberg）, 约翰.凯（John Kay），诺埃尔.蒂奇(Noel Tichy)和金灿（W.Chan Kin）等，他们使本书将战略的新思维和**公司的战略实践充分结合在了一起。对战略管理领域中*重要的原理和有关其在21世纪发展方向的新思维，提供给读者一种多维的视角和细致的解释。