本书不仅对全球范围内正在产生和发展的各种新型企业和文化作了详细描述，而且也致力于吸引、鼓动和激励每一位读者并对他们的思想产生影响。每一章都很珍贵、很有价值。特别是在**章里我引入了包括“人才回报率”、“预防为主”及“人才管理系统”在内的一些新概念。 在本书的**部分里提出了吉纳斯神式的领导、两重性的领导、以价值观为基础的教师式领导、激情式的领导，及人才集体、熟练和心智模式的力量等一些新概念。在第二部分“管理过程”中，介绍了***和管理者们为了适应21世纪的竞争所需要的行动、技能和战略思路。在*后一部分，定制化生产、创造性网络和自由思考的想象力等内容将会促使你重新认识21世纪的组织并帮助你为适应它而做好准备。

**部分领导
坐标1 导论：综合定位
坐标2 吉纳斯神式的领导
坐标3 激情式的领导
坐标4 人才集体式的领导
坐标5 在矛盾中成长的两重性领导
坐标6 以价值观为基础的教师型领导
坐标7 精通的领导是关键优势
坐标8 领导的心智模式
第二部分 管理过程
坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言
坐标10坐标
坐标10 管理者将要面临的工作
坐标11 极其快速的管理过程
坐标12 知识领导
坐标13 未来领导的培养
坐标14 要团体领导或完全不要领导
第三部分 组织
坐标15 定制化生产
坐标16 创造性网络
坐标17 背景·能力·反应
坐标18 自由思考的想象力

这本书是世界上**的一些管理专家的思想和观点的集粹，是真正地全球合作的一次探索。从澳大利亚到美国，从法国到荷兰，从英国到加拿大，从瑞典到瑞士，当代*好的管理思想家们就在你眼前的字里行间。在一本书的篇幅里简要地归纳了他们对管理的看法，使你能够理解这个世界正在发生和将会发生的变化。