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项目管理(英汉对照管理袖珍手册)
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项目管理(英汉对照管理袖珍手册)

  • 作者:(英)柏茨纳(Posner K.)(英)艾泊嘉(Applegarth M.)著 朱涛译
  • 出版社:上海交通大学出版社
  • ISBN:9787313031686
  • 出版日期:2003年01月01日
  • 页数:209
  • 定价:¥8.00
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    内容提要
    项目管理要求的必备技能繁多:从对远景的展望和规划,到监督管理,沟通交流,统领全局,乃*其*终的贯彻执行。
    这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔,而非仅仅从信息技术行业入手,因此对于任何在着手变革的人士,都是非常有用的。
    目录
    简介
    本书的目标读者
    项目是什么?
    项目的定义,项目管理的周期
    界定项目
    设定目标,SWOT分析,力量领域分析和收集信息
    计划项目
    考虑可供选择的方案,5M分析法,甘特图和珀尔特图
    实施计划
    确认控制点,合作方法,沟通和变革过程
    评估项目
    麦肯锡7S变革模式,要回答的问题
    与员工共同进行项目
    对一个新的项目***/成员的建议,团体的士气,宣传好处
    编辑推荐语
    项目管理要求的必备技能繁多:从对远景的展望和规划,到监督管理,沟通交流,统领全局,乃*其*终的贯彻执行。
    这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔,而非仅仅从信息技术行业入手,因此对于任何在着手变革的人士,都是非常有用的。
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