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管理者的管理工具(派力管理思想库27))
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管理者的管理工具(派力管理思想库27))

  • 作者:(美)特纳 何烺
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801477736
  • 出版日期:2002年12月01日
  • 页数:231
  • 定价:¥39.60
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    图书详情

    内容提要
    《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提供指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的解释。所有的方法都经过国际上公认的尝试和检验。
    本书描述了90多种管理方法,包括:品牌研发/竞争对手分析/学习方法/检测指导/风险管理/价格战略/SWOT分析/头号脑风暴法/关键路径分析/决策图/循环提高法/制定作业流程图。
    目录
    前言
    鸣谢
    译者序
    导言
    一、类比法——创造性地解决问题
    二、平衡计分卡
    三、标杆学习
    四、头脑风暴法
    五、品牌研发
    六、盈亏平衡分析
    七、商业设计构架
    八、商业道德
    九、**的商业构架
    十、鱼刺图
    十一、变化周期
    十二、显示变化趋势
    十三、交流
    十四、竞争性产品定位
    十五、竞争对手分析
    十六、扇形对手分析
    十七、建立金融业务体系
    十八、创造参与机会
    十九、关键路径分析
    二十、文化审计
    二十一、消费者*上
    二十二、决策图
    二十三、决策表
    二十四、实验设计
    二十五、拓展新产品
    ……
    编辑推荐语
    你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?
    《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。
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