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新管理人必备的9大成功资本
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新管理人必备的9大成功资本

  • 作者:方军
  • 出版社:中国华侨出版社
  • ISBN:9787801206923
  • 出版日期:2003年01月01日
  • 页数:402
  • 定价:¥26.80
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801206923
    • 作者
    • 页数
      402
    • 出版时间
      2003年01月01日
    • 定价
      ¥26.80
    • 所属分类
    内容提要
    新管理人的成功是全面能力的要求。新管理人的能力高低是衡量其能否统率一个公司的重要标志。没有能力的新管理人,自然会把公司搞得一团糟,到处都会出毛病;相反一个有能力的新管理人,则会从整体上调控每一个下属,让他们各就其位,各尽其责,效益倍增。本书根据现代管理的特点,认真分析了新管理人必备的九大成功资本,本书的内容包括能力资本:做一个好“领头羊”、掌权资本:人人都照章办事、谋略资本:把自己变成诸葛亮、用人资本:让大家激情四射、沟通资本:上上下下一条龙、增效资要:到处都高速运转、创新资本:打破一切条条框框、经商资本:在市场上大显身手、财富资本:当好变钱的大管家。
    目录
    一、能力资本:做一个好“领头羊”
    二、掌权资本:人人都照章办事
    三、谋略资本:把自己变成诸葛亮
    四、用人资本:让大家激情四射
    五、沟通资本:上上下下一条龙
    六、增效资要:到处都高速运转
    七、创新资本:打破一切条条框框
    八、经商资本:在市场上大显身手
    九、财富资本:当好变钱的大管家
    编辑推荐语
    新管理人的能力高低是衡量其能否统率一个公司的重要标志。没有能力的新管理人,自然会把公司搞得一团糟,到处都会出毛病;相反一个有能力的新管理人,则会从整体上调控每一个下属,让他们各就其位,各尽其责,效益倍增。这样的新管理人就如一个好的“领头羊”,带领大家朝着共同的目标左。用人因不直接关系到管理工作的成败。俗话说,“用好一个人,带动一帮人”,讲的是用人的重要性。毫无疑问,用不好人的原因是多方面的,概“私心”为*主要。新管理人掌握着用人的权力,不可单纯从“私”字出发、只用符合自己心愿的人,否则就会上下乱了陈脚、失去向心力。新管理人用人,应以大局为重,打破一切条条框框,用尽可用人才,这样才能创造出旺盛的人气。
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