在《米奇的魔杖》这本书里,比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊带你去经历一次过去与现在迪斯尼世界的冒险旅行。公司的管理模式与75年前一样讲究新颖和效果。在这75年中,有许多事情发生了变化:科学技术更加复杂,主题公园的表演更加吸引人和令人兴奋,音乐更加辉煌。但是,今天负责管理迪斯尼表演的迈克尔·艾斯纳和他的“梦之队”,仍然依赖于他**的管理制度。这正是70多年前沃尔特·迪斯尼创立公司的制度。

前言一
前言二
序
**章 沃尔特·迪斯尼历程
第二章 让每个人的梦想成真
第三章 坚持你的信念
第四章 不是顾客,而是宾客
第五章 大家为集体,集体为大家
第六章 分享辉煌成就
第七章 敢想敢做
第八章 实践,实践,再实践
第九章 “大象起飞”计划
第十章 利用集体智慧的魔力
第十一章 把细节放在首位
结束语 魔力在继续

近一个世纪,迪斯尼赏心悦目的奇思妙想,和永远年轻的**想象力,征服了一代又一代的人。是什么让迪斯尼赋予超人的魔力,创造了从500到10亿美元,享誉全���的娱乐王国?一切都要归功于沃尔特·迪斯尼的核心价值观:梦想、信念、勇气+行动,即使80年后的管理“梦之队”,仍旧依赖着他**的管理制度!本书详细阐述迪斯尼如何从此价值观出发,以10条工作原则指导,从顾客服务到雇员发展,从商业合作到有意识的冒险……每一个细微环节让你的公司也能拥有“米奇的魔杖”!

看惠尔浦、施贵宝、南非水电公司、伊利诺斯发电厂、英国石油公司如何运用迪斯尼的经营法则创造了自己的辉煌


看邓恩旅馆、四季饭店、马里奥特饭店、英国石油公司、沃尔玛、克莱斯勒公司的经营理念如何与迪斯尼不谋而合


比尔·卡波达戈利和林恩·杰克逊,两位**咨询顾问,用2700多个小时研究了迪斯尼公司,花费10多年时间搜集和编写了这本关于迪斯尼公司的经营之道的书,并培训了70000多人将梦想、信念、勇气、行动四大原理运用到自己的公司,并*终取得成功。

在这本书里,你将看到:

·如何让公司里的每一位成员都去梦想,并由此激发出这些梦想里的创造力。

·如何把顾客当客人对待。

·如何与主要的供应商和合伙人建立长期合作伙伴关系。

·敢于进行深思熟虑之后的冒险,以便为今后的繁荣带来革新的思想。

·如何把长远的目标与短期的行动结合起来。