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项目管理四步法
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项目管理四步法

  • 作者:周小桥
  • 出版社:团结出版社
  • ISBN:9787801306746
  • 出版日期:2003年01月01日
  • 页数:177
  • 定价:¥26.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801306746
    • 作者
    • 页数
      177
    • 出版时间
      2003年01月01日
    • 定价
      ¥26.00
    • 所属分类
    内容提要
    项目管理不仅已发展成一门独立的学科,也成了一种职业。“麻雀虽小,五脏俱全”,管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此,“项目管理”是管理人员实际演练的教室,也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念,明确项目各方面的要求和内容,项目的实施、跟踪与控制,以及项目的结尾工作;包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书管理人员了解和学习“项目管理”的基础,也是实施“项目管理”的得力参考。
    目录
    总序
    前言
    第1章 项目管理概论
    1.1 项目管理概论
    1.2 项目管理专业组织
    1.3 项目管理生命周期
    1.4 项目管理所涉及的知识领域
    1.5 项目管理与其他管理方式
    本章小结
    复习思考题
    第2章 启动项目--**步
    2.1 发起项目
    2.2 授权启动项目
    2.3 任命项目经理
    2.4 组建项目团队
    2.5 确定项目利益相关者
    本章小结
    复习思考题
    第3章 计划项目--第二步
    3.1 制定项目计划
    3.2 确定项目范围
    3.3 配置项目人力资源
    3.4 制定项目风险管理计划
    3.5 编制项目进度表
    3.6 确定项目预算
    3.7 制定项目质量保证计划
    3.8 制定项目沟通计划
    3.9 制定采购计划
    本章小结
    复习思考题
    第4章 实施、跟踪与控制项目--第三步
    4.1 实施项目
    4.2 跟踪项目
    4.3 控制项目
    本章小结
    复习思考题
    第5章 收尾项目--第四步
    5.1 项目移交评审
    5.2 项目合同收尾
    5.3 项目行政收尾
    本章小结
    复习思考题
    附录1 项目管理常用网址
    附录2 参考书目

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